烟草在线—吸烟有害健康！

员工，制定基础学分和优秀学员学分目标，并按照不同的培训项目，设定学分计分标准。员工培训学分完成情况将作为部门绩效考核的参考依据和岗位调配、晋升的重要指标

，实行“一岗双责”，层级签订行政执法安全责任书，将执法安全管理工作纳入专卖部门绩效考核，实行执法安全事件一票否决制，严厉查处追究执法

追究。将规范真品卷烟外流指标纳入卷烟营销、物流、专卖部门的绩效考核；要求专卖、纪检部门按照国家局、省局、市局相关文件的规定执行，如发现或查处外流真品卷烟案件，

，完善督察工作职责。通过督察，及时发现和纠正影响企业健康发展的负面因素。　　突出目标抓督察，实现目标任务。以目标管理考核和部门绩效考核为载体，

;分公司）根据上级主管部门绩效考核的总体方针和具体要求，给合单位年度目标任务、单位和部门阶段目标任务、专项工作的具体要求，按照部门提出初步意见，制定

，责任有落实。五是措施严。《方案》采取百分制考核方式实行年度考核，并与部门绩效考核相挂钩，规定各部门年度达标分凡年度不达标的部门年度缉效考核将做扣分处理。

。　　　一是组建2011年绩效考核推动工作小组。抽调各部门绩效考核员组建成2011年绩效考核推动工作小组，具体负责2011年绩效考核启动工作的沟通、协调及各项事务办理。　　　二是广泛征求

;督促责任部门整改落实，实现管理闭环。　　完善绩效考核，实现自主管理。在2019年首次将固定资产管理纳入绩效管理体系，在部门绩效考核体系中设置了规范性管理

，将新闻宣传纳入各单位和部门绩效考核，不断丰富措施，完善奖惩，营造出“写多写少不一样”“写好写坏不一样”的良好氛围。　　积极培养四种骨干

大排查行动，强化员工安全生产预测预警；二是，建立工作计划制度。各基层班组及管理人员定时提交月度工作计划，工作计划完成进度纳入当月部门绩效考核

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