烟草在线—吸烟有害健康！

科学指导。　　　2017年度生产经营目标计划，在科学测算产销目标的基础上，提出了2017年度总体目标任务、品牌发展、生产布局、原辅材料保障、资产经营和成本费用控制等可

《安徽省烟草公司精益物流评价办法（试行）》的要求，实地查看了物流作业现场、查阅了物流中心关于精益运行过程、过程指标、客户服务评价指标、成本费用控制、成长创新等5个

生产经营目标计划，在科学测算生产和销售目标的基础上，提出了2016年度总体目标、品牌发展、生产布局、原辅材料保障、资产经营和成本费用控制等可量化指标，为公司

，科学合理设置物流费用科目，严格物流费用定额预算管理，精确物流费用控制。精心服务，围绕精益制造和节支降耗，科学组织物流调拨

抓好项目立项攻关。一是在项目立项上做到“聚焦成本费用控制和重点指标改进提升”，项目更加贴近工厂实际，解决存在的难点问题；二是在项目攻关

。会议要求，各部门要进一步深化目标成本管理，加强成本的事前控制，对于各项可控费用的控制要进一步加强。

;即细抠成本费用控制。通过算精算细每笔节能节支经济账，确保每一笔经费都能花在刀刃上，不断提高管理水平。

中期预算调整实行零基预算。在预算调整中坚持把加强成本费用控制作为企业生产经营管理的重要内容和预算管理工作的突出重点，努力压缩成本费用开支，认真贯彻执行各项厉行节约政策和措施

;实现全局整体财务目标。　　大方县局（分公司）通过做好预算控制，将费用控制指标层层分解，具体控制指标落实到各部门、各环节、各岗位，

气缸密封胶条老化易产生漏气，且价格昂贵，不利于设备备件费用的控制。现改用磁性无杆气缸，以内部磁性活塞带动外部滑块移动，减少漏气现象。并在气缸两

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