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;实施全员竞聘上岗，增强员工竞争意识。进行管理干部述职测评，实行诫勉谈话或末位淘汰，增强管理干部严于律己、提升能力的积极性和主动性。　　三是抓制度

竞聘上岗，增强员工竞争意识。进行管理干部述职测评，实行诫勉谈话或末位淘汰，增强管理干部严于律己、提升能力的积极性和主动性。　　三是抓制度，夯实基础

、干部有犯错误的苗头，及时通过诫勉谈话、召开民主生活会等形式，早作提醒，严肃批评，责令改正，做到防微杜渐。　　四是形成监督合力。把

、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况进行监督检查。设立“转作风、创满意”投诉信箱，公布作风举报电话，接受群众监督。三是坚持定期考评。坚持召开领导及中层干部述职述廉会

细化，推进此项工作的长期化、规范化、制度化。　　二是加强宣传引导。结合胡锦涛总书记七一重要讲话精神，积极开展党风廉政建设活动，组织廉政谈话、诫勉谈话。组织学

的危险，消极腐败的危险”的论述，筑牢“四道防线”，强化“四个危险”意识，杜绝消极腐败行为。　　一是抓思想建设。认真落实中层以上管理骨干诫勉谈话

;实施离岗培训；针对单位（部门）的属实投诉，由上级党组织安排对责任单位（部门）负责人进行诫勉谈话和黄牌警告，

，组织专项督查，仅当年就先后与4个乡镇12个村相关人员诫勉谈话。　　2012年3月，云霄县纪委、监察局组织5个乡镇（开发区）计13个

、责令书面检查、警示谈话、通报批评、诫勉谈话措施，做到履职有痕、倒查有据，防止责任落实形式化、表面化和被动化。

考核扣分、提醒谈话、通报批评、诫勉谈话、纪律处分等考核措施。如问题重复发生，将加重考核，严格监督管控支部工作质量。定期检查考评，责任落实到人。组成检查

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