烟草在线—吸烟有害健康！

有效的人才考核评价机制，把定性考察与定量考核结合起来，把年度考核与经常性考核、结果考核与过程考核、能力考核与作风考核结合起来，克服考核评价的简单化、形式化倾向

辅导与沟通机制，是李春华取得长足进步的重要原因。　　如今，绩效管理已成为促进员工自我提升的主要手段之一。红塔集团按照企业发展需要，设计岗位胜任能力考核指标

重重，压力感倍增。其主要原因是专卖打假任务和罚没指标的完成直接影响到整个企业管理水平和能力的考核与评估，也对专卖管理人员绩效收益产生重大影响。　　多年以来，上级

技术中心认定，于2011年1月通过烟草行业技术中心认定，在最近三个年度烟草行业省级工业公司科技创新能力考核中均居前5位。　　严防死守好中选优　　减害先要防害。从

的重要方法。行为事件访谈法是能力素质模型建立的常用方法，是识别员工能力最有效的工具。在能力的考核评估运用中主要考核学员在从政行为中所展现政治敏锐性、政治鉴别力、是非辨别力，

，让想跑的人跑得更快，需要进一步深化绩效考核工作。　　1、建立以员工岗位任职考核为基础的目标体系。　　岗位任职考核包括绩效考核和岗位胜任能力考核。绩效考核将企业的经营目标层层

考核制度，所以执法人员经过严格考核合格以后方可上岗。加大对执法人员工作能力考核力度，提升执法人员的素质，提升风险防控的效果。二是加大执法宣传，增强

”为方向，深化技能人才评价制度改革，为实现行业持续健康发展提供坚实技能人才支撑。标准题库科学化。建立由国家职业标准、行业企业评价规范、专项职业能力考核规范等构成的多层次

方向，深化技能人才评价制度改革，为实现行业持续健康发展提供坚实技能人才支撑。标准题库科学化。建立由国家职业标准、行业企业评价规范、专项职业能力考核规范等构成的多层次、相衔接

”考核力度，完善业绩考核和岗位胜任能力考核相结合的综合考核机制，建立形成“双技”通道能上能下的良性格局，激发专销队伍的主动担当、主动作为，形成

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