烟草在线—吸烟有害健康！

及规定，营造大户监管良好氛围。　　二是各网格工作站每月提供大户监管名单，内管派驻组会同专管员负责各片区大户基础信息核查与建档。内管人员随时调取大户信息，

，从而改变旧观念，营造网格化管理的良好氛围。　　二是完善考核机制。设立网格工作站独立考核机制，做到责任到人，联动考核，提升网格化

专题会议，统筹部署，严格按照通知的内容、范围和要求，开展辖区卷烟零售许可证后续监管清查工作。　　一是部署行动、分工合作。安排各网格工作站“三员”和配送人员逐一

市场的良好状态。　　一是领导班子成员各负责一个网格工作站，并始终与一线专销人员并肩战斗。　　二是营销一线人员客户经理协同走访学习办案经验发挥全员专卖的意识。　　三是充分发挥诚信

、《网格工作站手册》等重要文件进行集中学习，切实将思想和行动统一到市局党组的决策部署上来，引导网格“三员”工作互助互补，有效推动网格化管理工作。　　二是

制作订单，全面完成市局下达的指标任务，不拖后腿。　　会上，两个网格工作站负责人作表态发言。

下，全市开展了基层服务网格的构建工作，将基层的营销、专卖队伍合并构建成了独立的网格工作站，成为了一个独立作战单位，分管领导、专业部门负责专业指导

。　　三是抓住“重点人员”。进一步梳理违法大户、无证户、跑轮子户、非法收购户等重点人员情况，以网格工作站为单位，准确掌握重点户名单，采取贴身紧逼的方式

、减灾知识，引导员工吸取事故教训，增强安全防范意识。　　二是筑牢风险排查屏障。对办公楼、烟叶工作站、基层网格工作站、机动车辆等重点区域、重点部位进行拉网式排查

、配送部门，强化部门间团结协作，形成监管合力。　　五是严格问责、落实监督。严格责任追究机制，对发生外流卷烟的网格工作站和挂点负责人、线路人员严格考核

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