烟草在线—吸烟有害健康！

;全面提升企业管理水平。　　一是统筹协调，全员参与。　　二是规范管理，持续改进，标准化体系建设务求实效。　　三是以人为本，多措并举

企业管理水平。　　　一是统筹协调，全员参与。以提升基层管理和服务水平为目标，通过加强领导、全员参与、统筹协调等工作举措，促进企业管理的规范化、制度化、科学化

多部门协作监管工作机制，促进精益管理向纵深伸延。师宗县局（分公司）坚持工作原则。坚持统筹协调、上下联动。统筹协调各种监管力量，统一

县烤烟生产实现数量、质量双提升。会议强调，全县上下要紧紧围绕“810万公斤收购任务、2.5亿元交售收入”的目标，准确把握收购政策、加强组织领导，抓好统筹协调

了具体要求：一是要牢牢把握精神文明建设工作的政治方向；二是要紧紧围绕福建烟草高质量发展大局；三是要切实加强文明创建工作的统筹协调，具体做到统筹抓好

的保障体系。县局（公司）成立专业化烘烤工作领导小组和技术指导及质量评定组小组。负责全县烘烤管理工作的组织领导、统筹协调和赔偿，做好各阶段工作的安排、指导、检查和考核

协调。厂整顿办发挥总牵头协调作用，精心组织，统筹协调，保证规范管理创新工作按方案要求、时间进度扎实推进。各规范管理牵头部门密切配合整体推进工作，

，统筹协调，主动而为，减少差距，全面发展。在接下的工作中，要做到“并驾齐驱”：营销工作，要以半年

、积极行动，认真贯彻落实行业网络安全和信息化领导小组总体工作部署要求，统筹协调网信、生产、设备等26名专业技术人员，历时7天集中攻坚，顺利完成既定72

统筹协调，助力设备调试过程稳步推进；工艺质量管理部通过全过程跟踪，优化工艺质量管控流程，确保产品质量；卷包车间制定技术消化方案

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