烟草在线—吸烟有害健康！

;并着重对精益工具的内涵及在行业日常工作中的运用进行讲解，指导员工将行业工作实际与精益管理理念及工具相结合。　　此次培训为期一天，面向机关和各县局（分公司

培训。　　培训主要从精益思想、精益管理与运用和精益工具与方法三方面对精益管理的起源、发展和现状，精益管理核心思想和基本原则等理论作深入论述，并对如何识别管理中的浪费

活动，按照精益管理推进工作的总体安排，共组织中级管理人员和专业管理人员共计32人参加。培训从学习型组织的行为逻辑、精益管理理念、精益工具及如何在烟草行业推进精益管理等方面进行授课

、现场改善等精益工具引入培养过程，提升人员思考与动手能力。　　五是利用技能鉴定、技术比武等形式，定期对人员进行理论与实操考评，择优上岗。

;按照拉动式准时化原则，运用精益工具进行诊断，此次活动提出要改善措施并在实际生产中验证，旨在减少浪费，提高生产效率，提升车间基础

）精益工具与运用；（三）精益管理工具应用案例；（四）2015年精益管理工作方案等。通过开展培训增强了管理人员及

益战略地图、价值流图等精益工具的运用要点。详细解读了国家局《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》和精益十佳评价的关注点，有效发挥了内外部宣讲合力，强化

等。　　培训结束后，学员们纷纷表示，通过培训初步掌握了精益管理理论知识和部分精益工具的运用，下步将把所学应用到日常物流配送工作中，营造全员精益管理氛围。

，对精益专卖改善保障机制建设进行了深入探讨。　　通过培训，参训人员进一步了解了精益专卖管理知识，提高了精益改善实务技巧，增强了利用精益工具解决实际问题

内容，运用精益工具、实施专项改善。　　本次“成本月”活动将对评选出的优秀精益改善项目汇编成优秀项目案例集，以促进精益管理在集团、行业范围内进行宣传和推广。

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