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烟草在线嵩明消息 为加强烤烟中后期管理，抓实烤烟大田生产基础，确保烤烟收购任务的圆满完成。8月24至27日，云南省嵩明县烟办、盘龙区农林局、嵩明分公司组织开展以及时封顶、彻底打杈，上部不适用鲜烟叶处理，烟草病虫害防治，田间环境卫生，防洪排涝，成熟采烤，科学烘烤六个方面的烤烟中后期生产管理检查。
检查组深入各镇（街道办事处）的田间地头，对烤烟中后期管理工作落实情况进行认真细致的检查。检查组认为，各镇（街道办事处）、烟站十分重视烤烟的中后期管理工作，把烤烟中后期管理作为提质增效的重要措施来抓，统筹安排，做到生产收购两不误，认真落实各项管理措施，及时封顶、彻底打杈；优化烟叶结构工作（
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烟草在线南涧消息 7月2至3日，云南大理州烟草专卖局专卖管理监督“四项”工作考核第四组对南涧县烟草专卖局2012年上半年专卖管理监督“四项”工作进行全面考核。
大理州烟草专卖局检查考核组在南涧城区专卖所查看相关痕迹资料现场一角
州局检查组在碧溪烟叶收购站查阅优化烟叶结构工作相关资料
此次考核重点检查考核上半年专卖量化考核、卷烟市场专项整治行动和第三季度市场抽检、烟叶移栽和不适用烟叶田间处理内管检查“四项”内容。
根据考核方法和步骤，考核组先后深入碧溪专卖监督管理所、碧溪烟叶收购站和城区专卖监督管理所及城镇烟叶收购站认真检查“四项”工作相关痕迹资料，同时，还深入碧溪乡中华村、松林两个村委会部分烟田和南涧镇新山、白云、安定三个村委会部分烟田认真检查不适用烟叶田间处理工作准备情况，并与部分烟农亲切交谈，了解其烟叶生产中耕管理、优化烟叶结构等工作开展情况。在查阅痕迹资料、实地检查、听取汇报后&#
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烟草在线石嘴山消息 4月18日-19日，宁夏石嘴山市烟草专卖局组织相关人员，通过听取汇报、查阅资料、询问相关人员、市场抽查等方式，对平罗县局和惠农区综合部2012年一季度以来的内部监管、市场管理、队伍建设及基础管理工作进行了认真细致的检查。
检查结束后，检查组根据检查的情况，对平罗县局及惠农区综合部专卖管理工作提出了七点要求：
一是被考核单位要高度重视此次考核中存在的问题，尽快查找存在问题的原因，并制定有效地措施落实整改；
二是全力抓好二季度专卖管理各项工作，要将专卖管理工作做精、做细、做实；
三是要把“天价烟”的监管纳入日常市场监管工作，高度重视，常抓不懈；
四是要把市场管理满意度作为今年的一项重要工作指标，注重专卖人员在依法行政、文明执法方面的教育培训
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烟草在线浮梁消息 近日，江西浮梁县局（分公司）围绕考什么、怎么考、谁来考这一主线，准确规范了考核内容，科学设置了考核环节，建立了客观的评价机制、有效的激励机制和严格的约束机制。
该局组织各科室人员共同参与，对初步的方案进行了反复讨论，充分听取了员工的意见，考核内容更加全面，各科室和各类人员均有明确的绩效目标和考核评价方法，使之更具针对性、操作性和公正性。
此考核体系的制定与完善，不仅切实符合部门实际，内容上与业务职能紧密联系，还体现了全体员工的共同意愿，有效激发了员工的能动性，推动机关工作和谐高效运转。
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烟草在线高邮消息 近日，由江苏扬州市局王秀华处长带领的专卖考核组一行，对高邮市局2011年度专卖管理工作进行了全面考核。
考核组在听取了高邮市局王松山副局长工作情况的汇报后，按照《2011年扬州市专卖管理工作考核办法》的要求，从专卖基础管理、队伍建设、协作机制、市场监管、队伍建设、专项工作等方面进行了严格细致的检查考核，对该局行政处罚、行政许可、涉案物品管理、示范中队建设等情况进行了抽查。同时，随机抽取了部分零售户进行现场调研。
高邮市局将以此次年度考核为契机，以队伍建设为主线，以市场控制为基础，以打假破网为重点，进一步转变执法服务方式、市场管理方式、案件查处方式和打击惩处方式，力争使新一年的各项工作再上新台阶。
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班组日管理工作的开展就是将班组日常生产工作细化分解，确定各个岗位，每个员工的工作内容和目标，制定相应的考核制度，激发员工在岗位上发挥主观能动性，实现自我检查、自我控制和自我管理的运行模式。
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烟草在线鄂州消息 建立科学合理的质量目标管理体系、运用灵活有效的考评机制为企业经营管理服务是提升企业管理水平的有效手段。一直以来，督查考评是一项很难操作的工作，虽然许多企业都开展了督查考评工作，但由于督查考评办法的制定不科学，不符合工作实际，使此项工作难以开展，甚至流于形式，湖北鄂州烟草借新成立综合计划科有企业经营管理综合职能的东风，将原来的督查考评办法提升为质量目标管理及考核。在10月份就要求综合计划科制定2012年质量目标管理及考核办法，并在分管领导的指导下三易其稿。于11月9日召开各部门负责人对初稿进行讨论。会上，与会人员就鄂州运行“142”质量管理体系的实际情况和近年督查考评的经验和教训展开了热烈的讨论，从岗位职责的细节出发，到督查考评总体方案都仔细地进行了推敲。
经过第一轮民主讨论、广开言路
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烟草在线赣州消息 为推动专卖管理各项工作顺利开展，江西赣州章贡区局充分发挥县级局三级督查机制作用，提升考核水平，细化考核标准，建立科学的人员业绩评定体系。
一直以来，专卖人员的工作业绩都没有一个量化的标准，对专卖人员的业绩评定主观成份较大，2011年10月份，章贡区局根据县级局三级督查制度，在其中一个中队试行了市场监管业绩考核制度，当中队进行日小结时，根据当天查获的卷烟量，结合全体队员在现场的工作表现、参与调查文书制作、专卖信息系统的维护等情况，按“多劳多得”的原则，确定每个队员当天的工作业绩。在充分调动大家积极性的前提下，建立科学的专卖人员业绩评定体系。通过一个月的试运行，队员在现场的工作表现、参与调查文书制作和专卖信息系统维护都有了很大的改观
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烟草在线专稿 管理企业，是否管的越狠、抓的越严就愈能达到预定的目标？有的人深信这种“大棒式”的管理方法。的确，以强有力的考核措施来促进各项管理工作的开展与提升，阶段内或许会呈现出令人欣慰的效果。但“过犹不及”，做任何事都需要把握好“度”的问题，管的过分了，将适得其反。如何抓好管理这个“度”就十分关键了。
管理者管理企业，犹如在一端控制一根未平衡杠杆。杠杆的这头，管理者不使劲，杠杆那头的职工则感受不到任何的压力与动力。如此职工会认为：积极或消极工作来带的“待遇”毫无差别，何必那么认真？工作起来将丢失了计划性、目标性、激情度。
反之，管理者过分使力，把杠杆狠狠地压在地上。杠杆那头被高高抬起的职工则“惊慌失措”，时刻都担心自己会从高空中摔下来“粉身碎骨”。过分
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烟草在线石嘴山消息 10月25日至26日，宁夏石嘴山市烟草专卖局根据《宁夏区烟草专卖管理工作标准》和《石嘴山市烟草专卖管理工作考核办法》，对平罗县烟草专卖局和惠农区综合部2011年第三季度专卖管理工作进行了考核。此次考核通过查阅资料、询问相关人员、市场抽查等方式，对平罗县局及惠农区综合部2011年三度以来的内部监管、市场监管、队伍建设及基础管理工作进行了认真细致的检查。
考核结束后，考核组根据实际情况，对平罗县局及惠农区综合部提出了六点要求：一是不断提高《宁夏区烟草专卖管理工作标准》应用能力；二是不断加强内部监管各项工作，加大对重点部位、重点环节的监管，尤其是对网上订货等监管难点要采取有效措施；三是按照《宁夏区烟草专卖管理工作标准》，对机构设置和岗位设置进行进一步的完善，确保机构完整、岗位齐全、职责明确ÿ
