烟草在线—吸烟有害健康！

和效益贡献度，扩大创新型特色品牌规模。　　四是注重零售终端建设。加快建立以直营终端为标杆、现代终端为支撑、普通终端为基础的金字塔型卷烟零售终端体系，全面改善终端视觉形象

公司卷烟营销中心、督察考评中心、物流分公司相关人员参加会议。　　会议通报了2月份督察考评中心受理典型客户投诉情况及3月份卷烟销售计划安排，讨论研究如何加强物流中转站的管理和直营终端建设

取向改革，不断提升感知市场、分析市场和调控市场的能力，切实发挥好市场资源配置作用；四是要重点推进现代卷烟零售终端建设工作。按照全省直营终端、现代终端和普通终端

合理布局工作和终端分类建设情况，提出未来几年上海市场直营终端、零售终端合理定位、合理布局的构想，以及实施差异化服务、有效提升终端建设总体水平的思路和措施。　　施超在

。发挥“直营终端”和“典型客户”为阵地作用，以“形象展示、宣传促销、消费跟踪”为主题，组织现代零售终端目标客户与优秀终端客户进行面对面深入交流，增强了互动体验

稳步提升。　　明确定位　分类培训　　对于普通终端，公司从掌握产品卖点出发，由客户经理对产品定位、品牌文化和销售技巧等方面内容给予指导；对于现代终端和直营终端

；同时，在九江烟草内部刊物《星辰》内设置“靓丽终端”栏目，刊登终端形象突出的客户店面照片。　　三是坚持以点带面。以市区为试点，加快直营终端建设

的基础上，依据经营价值、终端形象、功能发挥、经营行为“四维”评价指标，将卷烟零售店建设成为直营终端、示范终端、标准终端、基础终端、服务大厅“五级”终端，并根据终端

行业协会建设等三个方面对各单位2012年网络建设工作提出了具体要求，涵盖了营销中心建设、服务体系建设、直营终端建设、功能终端建设、普通终端建设和行业协会建设等多项工作内容，有效

建设，完善直营店管理制度，规范运营方式，提高经营管理水平，探索直营终端合理用工方式，培育现代零售经营专业队伍。　　六是通过在线

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