烟草在线—吸烟有害健康！

”依法行政专栏、全程服务协办岗、全程协办流程图、业务办事指示牌等服务设施，全面推行按时办结、协办提醒、预约上门、短信投诉等服务便民举措，通过积极主动、导引协办服务

案例，将管理理论知识转化为易于操作的方法和步骤，用理论指导实战。通过现场提问、制作工作流程图等方式，启发职工主动思考，课堂气氛愉快轻松

。生产、设备、安全等部门积极行动，设备部门制定了设备开箱安装工作方案，办理了设备开箱检验手续，并绘制了设备开箱安装工序流程图，规范了设备开箱、检验

了标准编写的格式、基本要求和注意事项，介绍了流程梳理方法，并结合具体实例就如何运用Visio软件绘制流程图、运用TCS模版编写企业标准进行了实际编写演示。参训人员基本掌握

、《关于进一步精准梳理识别风险防控责任人的工作流程图》《廉洁风险防控管理流程图》《职权和责任清单》《廉洁风险和防控措施清单》等廉洁风险防控的“两图三表”，向与会人员详细讲解了如何进一步精准

生产加工价值流动，利用“价值流程图”精益管理工具进一步完善生产加工各个环节的价值流程图，从生产加工流程优化和改善上寻找成本管理的切入点。　　二是“细化”历史成本

;促进责任落实。　　三是讲解一套技术操作流程图。在每一个烤房群和烘烤工场张贴一套图文并茂、通俗易懂的烤制技术操作流程图并随时进行讲解，供烟农照着操作流程做，实现简单烤烟

，简单易懂、便于记忆。共包含四部分内容：第一部分是卷烟送货流程图，包含所有送货环节；第二部分是名词解释及照片展示，包括装车单、送货单、地牛

，中心全面梳理与安全管理息息相关的流程与应急预案，绘制安全检查、危险源辨识、安全培训、事故调查分析等12张流程图，清晰明了地告诉员工在面对突发事件时如何规范处置

专业化标准化管理。　　二是细化采购流程，明确部门权责。按照“层级清晰、规范效率并重”的原则，以流程图的方式从公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、市场询价等五种采购

烟业智汇