烟草在线—吸烟有害健康！

专业人员讲解工业控制概述，重点对生产操作过程中的设备调节问题进行讲解，尤其是工业控制的基础PID调节，从原理到调节方法，多角度结合各种案例分享

专项工作组，建立定期沟通联系机制，按月召开例会，及时跟进采管工作计划及任务，提高采管工作预见性；三是持续开展案例分享，

需求思考》、《杭州卷烟厂智慧制造平台建设案例分享》的学术报告，总结交流了不同行业、企业推动智能制造所面临的现状，深入探讨了智能制造的关键要点以及亟待解决的问题。报告内容既有

，同时还有精益工作的推进策略、评价方法及先进经验，兼顾了省、市两级；在形式上，既有精益理论的深入灌输，又有先进单位实操经验的案例分享

，同时还有精益工作的推进策略、评价方法及先进经验，兼顾了省、市两级；在形式上，既有精益理论的深入灌输，又有先进单位实操经验的案例分享

。先学一步，“书记大讲堂”说起来。通过理论学习、案例分享、交流研讨等形式，进一步统一思想，凝聚力量，全面提升企业党务工作者的思想理论水平、政治素养

的专业角度，联系公司生产经营实际，结合公司推行的7S现场管理、目视化管理、标准化管理、看板管理等工作，结合自身实际工作进行了精益管理案例分享。三是结合省局

;有效提升了设备有效作业率）。　　此次设备管理成功案例的分享，一方面为设备管理人员及技术人员搭建了一个经验共享的平台，另一方面以交流探讨的形式使成功的经验得到

。创造性地借助案例分享、沙盘模拟等行动学习手段，以深入浅出、诙谐幽默的方式，引导大家针对关键问题进行了激烈的讨论，在深度交流中碰撞思想火花，在集思广益中

零售客户灌输“决胜终端20秒”的理念。通过模式的制定，明确零售客户“决胜终端20秒”的工作内容、工作流程。二是融合烟草行业现状与未来，以案例分享、模拟演练的形式，

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