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  • 烟草商业企业如何增强渠道掌控力?

    ,利用“互联网+”采集数据,包括卷烟产品和非烟产品的全部数据,真正实现线上线下全渠道数据融合,再通过完善的数据资产管理体系,进行全过程
  • 总体规划 层次推进 分步而治

    务部门使用。   阶段三,数据中台搭建阶段。本阶段的主要任务是结合前期的总体规划以及业务中台的建设情况,整合企业内外部数据,对企业数据资产目录进行统一管理
  • “数”“云”激荡 蓝海扬帆

    ;福建烟草商业大数据资产情况清晰可见,4000多个数据资产汇聚了158TB的数据量,同时可对外提供近700项服务,真正实现了数据的可看、可管、可用。这些立足实际
  • 打通快车道 织好数智网 跑出数字化转型加速度

    人才保障。深化数据资产化管理与决策纵深发展,优化协同工作机制。积极优化业务流程,加快形成数据一体化机制,提高协同工作效率,促进各项数据流动。将数据
  • 数据驱动助推高质量发展

    ,从零售终端、物流车间、打假一线汇入“云图”,经过“数据工厂”的“云计算”,积淀成无形的数据资产。目前,浙江烟草商业的数据资产以每天10G的速度增长
  • 湖南中烟长沙卷烟厂以“三个提质”打造精美产品

    据?但如何利用这些‘数据资产’控制产品质量,实现向‘精美’攻坚?”长沙卷烟厂工艺质量管理部新进员工何光惊有些疑问。“其实这些海量数据早就为我们所用。”长沙卷烟厂工艺
  • 智能制造的故事

    以将工厂内原本不同系统中各有特色的数据“方言”都标准化加工成“普通话”,实现有效沟通,省时省力。也可以生成数据地图,实现数据资产的全景展现。“你想查的各种
  • 数字赋能 以智提质

    ,并进行剖析。比如,以自动化为核心的制造系统和以流程管理为主要职能的信息系统融合性不够;底层大量数据沉淀在机台和设备上,数据资产的价值未被充分挖掘
  • 于鹏:创新永远在路上

    ;建立了鱼台烟草‘数据池’,逐渐形成了属于自己的核心数据资产。到今年2月底,我们已累积了大量数据资源。”于鹏说。目前,于鹏针对鱼台位于省际边缘的实际情况
  • 关于卷烟智能“身份证”应用的思考

    流通为路径打通上下游数据体系,助力构建行业大数据库,形成行业自有数据资产,为卷烟生产经营管理一体化平台提供有效的数据支撑,有助于实现企业之间以及