烟草在线—吸烟有害健康！

数字化工厂、推动供应链数字化转型，实现烟机生产企业由传统制造向智能制造转型。在常德烟机公司，金工车间刀具自动化配送线应用智能终端、无纸化工艺数据传输等技术，实现

、数字化研发、数字化工厂三大平台建设，着力提升服务市场、服务客户能力，建立完善全周期、全要素的产品开发、质量管控体系。　　“我们今年将大力推进ERP项目建设，

保障子方案。同时，大力推进管理整合，初步构建数字化工厂、建立“3+2+1”大生产管理体系（强化生产组织、质量和成本费用管理，加强

”品牌原料保障上新水平；以建设数字化工厂为途径，推动“中华”品牌质量品控上新水平；以“一流品牌、一流标准”为目标，推动“中华”品牌标准体系建设上

目标的技术研究；四是不断加快技术改造，围绕加工装备、生产过程、管理决策、人文环境推进数字化工厂建设，提升“中华”卷烟生产和品质控制，努力将“中华

，对企业生产全流程、全周期、全要素开展数字化分析，构建了人员、产品、设备等13个标准化数据模型，形成了多维度的动态数字化工厂模型。目前，湖南中烟正积极打造

数字化工厂模型。目前，公司正积极打造“业务数据化、数据业务化”的数据供给应用闭环，强化数据治理能力，加强数据管理机制、数据共享机制、数据赋能机制建设

是智慧工业的具体对策，例如西门子公司提出数字化工厂，价值网络集成，产品生命周期的集成，信息纵向集成等概念。　　美国则提出工业互联网的具体应对

;这样的提升和完善是全方位的。　　——数字化工厂的建设，将为整合珠纤的各种管理平台提供良好的条件，各类管理软件、数据信息可以根据管理流程的需求进行更为完善的组合以及优化

公司层面首家上线运行ERP系统，在所辖卷烟厂进行了数字化工厂建设改造，建起济南、青岛、青州、滕州四家具有一流科技实力和现代化生产能力的工厂，全面实现了卷烟制造

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