烟草在线—吸烟有害健康！

;整体推动企业数字化转型。调研组走访了技术中心产品开发研究所配方室、产品维护研究所配方室，与产品研发人员进行了深入交流，详细了解卷烟成品库建设、库存烟叶评价、烟叶评价模型、自主

和生产稳定发展。加强库存管理。对库存烟叶情况进行排查，进一步摸清等级数量和成包时间，按照“先成包先出”原则搞好烟叶进出管理，加强日常检查，防范

成为合格烟叶。二是保证烟叶库存在途安全。按照烟叶调拨意向及节奏，督促各站点加班加点搞好烟叶成包，强化库存烟叶的防潮、造碎、防霉管理，及时搞好烟叶外运调拨

和办公室等科室驻点人员积极协助收购站组人员进村入户，指导11个乡镇的800多户烟农初选烟叶和入户预检等工作，盘存烟农库存烟叶情况，解决烟农在交售烟叶阶段遇到的困难

（快乐）投产事宜、规范合作生产产品技术标准、协助开展库存烟叶专项工作等内容进行了深入的交流与讨论，明确了工作方向和工作要求，强调要加强双方在工作中

;做到打包及时，对库存烟叶做到勤检查、勤翻包，加快烟叶调运进度，避免烟叶烧包霉烂。　　四是狠抓安全管理有始有终。严格落实安全生产“一岗双责”，

研究”两方面。　　根据项目研究计划安排，贵州中烟项目组利用近红外检测平台完成库存烟叶原料及30个卷烟牌号的光谱信息分析和化检，形成数据1171多条，制作单等级烟叶

;及时掌握安全动态，同时，做好库存烟叶的堆码、翻包和通风管理，确保烟叶质量。

管理、预算执行、资产处置、财务决算、捐赠执行、维修计划、内部审计、库存烟叶损失等相关工作报告。审议并通过了2018年利润分配方案、2019年度生产经营目标、投资项目计划、采购计划、中期预算、资产处置

。突出重点，实现烟叶盘点清查全面覆盖无死角。在各烟点库存烟叶盘点清查自查的基础上，对各个仓库烟叶质量、数量、外观进行复查抽查，对各烟点自查情况进行验证。提高

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