烟草在线—吸烟有害健康！

车送货的方式，实地查看许可证使用情况，杜绝假证、虚证。　　四是实行分类管理，提高对市场的把控能力。县局建立和完善持证户档案，对大户及卷烟自营店

，合理规划好省内、外四五类卷烟的占比，加强结果验证，强化各县局对市场的把控能力，建立市场管控机制和夯实网建“软实力”的工作方法，确保上半年预期

;每周盘点客户库存，每旬分析销售数据，建立健全信息采集、数据分析、反馈跟踪等营销体系，积极应对市场动态变化，不断提升市场把控能力和快速反应能力。

，严格按照国家局、省市公司要求开展市场信息采集及分析，及时掌握市场价、存信息并对采集信息进行对比分析，进一步提高市场把控能力；　　三是加强终端建设工作

，以确保二季度各项经营指标顺利完成，为全年工作打下基础。　　一个抓好：抓好营销管理，夯实市场基础，提高市场把控能力。按照“总量控制、稍

。　　三是加强市场监管力度，重点对铁路运输及私家车进行严厉监控，精细管理、精准打击。　　四是提升市场把控能力，确保完成“金圣”品牌扩销任务，并为

;认真分析利弊，梳理问题，找出薄弱环节，找准突破口，创新工作方法和服务方式，全力确保上半年销量不出现负数。　　三是加强市场把控能力

互动，全面提高市场把控能力。　　三是强化市场基础管理工作。严格按照合理布局要求，加强对许可证的规范管理，把好“入口关”，提高许可证的“含金量

的把控能力。　　三是狠抓基础工作管理，即将客户拜访、网上订货、客户满意度作为重点考核项，依托营销人员对135工作法、零售户基础信息、客户分级、分档及相关工作的执行和落实

，12313举报信息等方式不断深化专卖人员对本地市场的了解程度。外部勤开展市场走访，严格落实“双随机、一公开”的市场考核办法，增强对市场的把控力，执行力

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