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烟草在线抚州消息 近日，江西抚州市临川区分公司采取三项措施，切实提升营销工作水平：
一是狠抓品牌培育，着力提升培育品牌的能力。即通过有效的工商协同及营销人员积极的品牌推介，以重点品牌、低焦油品牌及金圣品牌为主设定月度各项品牌培育目标，通过完善考核机制，关注市场需求以及行之有效的品牌培育措施，做好品牌维护和培育替代品牌，缓解零售户和市场对紧俏名优烟的依赖，从而拉动各大卷烟品牌的销售。
二是认真分析市场，切实增强把握市场的能力。即要求所有营销人员每月通过对品牌、客户、市场的细致分析，了解市场真实需求，并以市场真实需求为参考值全面衡量营销人员的销售预测能力，有意识地提升营销人员对市场的把控能力。
三是狠抓基础工作管理，即将客户拜访、网上订货、客户满意度作为重点考核项，依托营销人员对135工作法、零售户基础信息、客户分级、分档及相关工作的执行和落实能力，提高营销人员基础工作的能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
