烟草在线—吸烟有害健康！

;认真探索、积极创新，完善服务标准，提升营销水平，不断提升网建软实力。　　全面推广客户经理“135”工作法是今年网建工作的一项重要内容，为了更好

指导的“智囊团”。细沟通。通过线上调查问卷收集客户即时需求，针对需求深入沟通，找准服务水平提升切入点，借助客户经理“135工作法”“靶向”提升服务计划

“三加强三健全”工作措施稳步提升“135”工作法运行质量。　　一是加强学习，健全应用机制。重新学习“客户经理135工作法”、“市场经理135工作法”、“品牌经理135工作法

;完善服务流程。结合客户经理“135工作法”以及手机端的使用，建立一套目标清晰、规划合理、重点突出的市场服务方案，针对不同需求零售户，开展个性化关怀服务。要求

”和功能终端建设进程。　　二要强化客户经理“135”工作法在零售终端中的体现，进一步使零售客户感知“135”的营销服务动作。　　三要强化零售客户主动介绍店内经营情况的能力，

。　　一是增强思考力。发挥好客户经理“135”工作法功能，洞察卷烟市场存在的变化，跟上市场、品牌、客户变化节奏，以“先变”应“后变”，切实做好区域

，并在以后的工作中按要求认真、细致填写好每个阶段工作内容，坚决做到不乱填、不错填、不漏填等现象。　　三是熟记内容、全面宣贯。针对服务手册上《扬价增效、你我共赢》、《客户经理“135

，加大客户经理“135”工作法的实际应用能力；四是要深入领会“161”零售终端建设目标的深刻意义，通过建终端、育品牌、最终达到提升结构的目的；五是加强专卖

，认真实施客户经理“135”工作法，全力培育“532”“461”知名品牌，在日常工作中客户经理针对品牌定位和客户类别，为客户提供有针对性的营销服务

　　烟草在线仪征消息　　为切实做好客户经理“135”工作法的推广应用，不断提高营销人员对工作法的应用水平，江苏仪征市局（分公司）创新“135

烟业智汇