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“统平台、统应用、统数据、统安全、统运维”网信治理，扎实推进网络安全责任、安全考核、监管平台、安全制度、安全技术等全方位体系化建设。会议强调，“十四五”时期是数字化转型支撑

;落实监管措施，构建全面覆盖、全员参与、全程控制的安全隐患排查机制。　　严肃专项安全整治。围绕岗位安全，严格落实物流岗位安全考核教育制度，强化交通、仓储安全管理

，确保企业安全发展。　　一是以“检查考核”为抓手，强化安全责任。修订完善安全工作检查考核方案，细化全员月度安全考核，注重结果运用

组织开展了安全知识竞赛、模拟隐患排查、消防安全技能竞赛、应急预案演练等。　　三是坚持不懈抓安全达标。将岗位安全达标与安全责任制、隐患排查整改、安全考核紧密结合，开展新进人员和重点岗位

，做好防范行业安全生产事故各项工作举措落实。　　做好“五个到位”。坚持制度落实到位、安全监督到位、检查整改到位、安全考核到位、事故处理到位，提升全省行业安全管理水平。

;强化考核问责，完善安全考核体系，严格奖惩，严肃追责。　　三是进一步筑牢网络安全防线。健全网络安全和信息化建设、管理、应用一体化的管理体制与工作机制

安全管理创新、安全重点领域、本质安全建设，全面推进安全管理水平提升，同时要强化安全监督管理，突出重点、难点、薄弱点，完善安全考核激励约束机制

与整改长效机制，切实将网络安全责任细化、分解、落实到具体部门、具体岗位和具体人员，定期开展网络安全考核工作，有效防范网络安全事件发生。要提升规范意识

局落实全员网络安全责任，由各单位主要负责人与网络安全员签订《网络安全责任书》；建立健全网络安全考核机制，靠实责任，将网络安全纳入各单位及个人综合考评

接受社会监督。　　考核精细化。签订驾驶员车辆安全责任状，将违章记录、车辆维保以及执行八项规定等禁令纳入日常考核，每月兑现安全考核绩效奖励，并在月度考核

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