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广泛征求意见，收集意见或建议对制度进行完善，形成送审稿。　　企业管理部门就送审稿组织相关部门人员以会议形式对规章制度送审稿进行评审，评审时由拟制部门先作制度

管理体系。　　二抓制度。制定班组质量管理、目标管理、考勤管理三项制度，明确班组的工作职责，做到月有考核、季有初评、年有总结。逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤

对“效率不高、工作拖拉”的实行责任追究制度。制定了14项绩效考核办法，对完不成任务的实行重罚，促进工作效率和服务质量的大力提升。　　　　　

、合同纠纷的处理、合同管理责任等内容，进一步完善了合同管理流程，促进降低合同风险。　　上述制度的制定及修订，将在提高三项项目工作质量、防范风险和提高

，认真研究并制定了行政许可事项办理时限的调整方案，对烟草行政审批事项的办理时限进行了压缩，切实提高行政审批效率。　　二是健全工作制度。制定了兴化市

定期对制度执行情况开展调查研究，了解掌握制度制定的优劣和执行中出现的问题，不断实现制度的优胜劣汰，使企业管理更加科学化、规范化、程序化。　　二是采取集中检查

　　烟草在线洛宁消息　　为进一步提高企业民主管理水平，促进各项工作顺利开展，河南洛宁烟草专卖局采取多种措施加强企业工会组织建设。　　一是完善工会相关制度。制定

浓厚的创建活动氛围。　　三是完善学习制度。建立健全党组织集体学习制度和每周党员干部学习制度。制定、实施教育培训计划，并对先进典型及时推荐、宣传和表彰。　　四是明确学习内容。要求每个

党员干部学习制度。制定、实施教育培训计划，并对先进典型及时推荐、宣传和表彰。四是明确学习内容。要求每个党员做到每季度阅读一本新书；每月听一次辅导报告；半年有一篇

了安全管理责任体系。　　落实了安全管理制度。制定并完善了《安全生产委员会安全责任制》、《值班值宿人员安全责任制》、《驾驶员安全责任制》、《义务消防队安全责任制》、《安全检查及事故隐患整改制度》、《事故

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