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烟草在线兴国消息 为了全面总结过去的2012年，客观公正地评价各层面人员的工作业绩。近日，江西中烟兴国卷烟厂全面开展员工年度行为素质评价。
此次年度行为素质评价对象分为三个层面的人员：第一层面为中层干部及专业管理类人员，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价；第二层面为专业技术人员、生产操作类人员年度评价，着重从能、绩两个方面评价其在工作岗位发挥的专业技能；第三层面为新员工年度评价，重点评价其入厂的工作表现及胜任岗位能力。
为确保此次年度行为素质评价的公平、公正、公开，该厂成立了以厂长为组长，相关部门负责人、职工代表及不同岗位代表的年度评价领导小组，并邀请企业纪检监察部门人员全程参与，要求各部门高度重视本次年度行为素质评价，尤其是被评价者，无论是在思想上还是在行动上都要充分做好
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烟草在线兴国消息 2012年，江西中烟兴国卷烟厂严格对照“优秀卷烟工厂”评价标准，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，以贯标为基础，以对标为抓手，稳步推进创建“优秀卷烟工厂”工作。
开展现场管理互评交流，提升现场管理水平。为深入开展创建优秀卷烟工厂活动，采取了走出去，扩大眼界、增长知识，学习先进、对比先进、追赶先进的做法。主动加入国家局现场管理专题组，与行业内的8家企业就现场管理课题共同研讨，探讨提升现场管理上水平、创建优秀卷烟工厂的方式方法，并加以实施。通过彼此的相互学习和交流，更快更好地总结了现场管理中存在问题如何解决，促使现场管理工作水平迈上了一个新的台阶。
坚持“创优”与“对标”相结合，提升创优秀卷烟工厂水平。围绕“创建”目标，
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂精心安排、多措并举，深入细致抓好员工队伍、安全生产等环节，确保企业员工思想稳定和安全生产工作。
一是构建支部委员联系班组、员工的工作体系。充分发挥党员的政治引领作用，及时准确掌握员工队伍的倾向性和行动信息，积极采取应对措施，杜绝一切不稳定事件的发生。
二是深入沟通，确保队伍稳定。加强与员工的深度沟通交流，通过召开班前会、一线走访等形式，充分了解员工的所思所想及关注的热点难点问题，对员工的思想状况深入摸查、全面了解、系统梳理，做到以情感人、以理服人、以诚待人，最大限度地将影响员工队伍的不稳定因素消灭在萌芽状态。
三是夯实管理，确保安全生产。加强安全管控，夯实安全生产基础，深入开展“车间抽检、班组巡检、岗位点检”的三检制度&
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烟草在线兴国消息 2012年，江西中烟兴国卷烟厂建立健全全员营销各项规章制度，加强全员营销内部管理，坚持领导走访制度，加大工商协同力度，进一步扩大了金圣品牌形象，提升了金圣品牌的美誉度和知名度。
建立健全机构和出台相关管理制度。根据上级文件精神，组织召开了专题会议学习并研究全年全员营销工作，对全年工作目标和工作任务进行了分解落实，及时制定了《全员营销管理办法》、《全员营销实施方案》等管理制度，为全员营销工作提供了政策保障、队伍保障和硬件保障。
开展工商协同和设备维修工作。坚持企业领导每月与挂点市场开展工商协同工作，并召开了座谈会，切实加强工商关系共同发展。多次组织技术人员进行专项技术攻关和技术改造，帮助挂点市场解决了电机反复漏油、电子分拣线减速机漏油等问题。
开展重点零售户终端维护工作。对挂
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烟草在线兴国消息 为保障企业员工生命财产安全，确保企业安全平稳运行，进一步推进“保安全、促生产”工作开展。近日，江西中烟兴国卷烟厂全面做好“春节”前后安全生产工作。
查除隐患，责任到人，确保安全稳定。切实落实安全生产责任制，牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，经常性地进行安全生产隐患自查，认真查找安全生产过程中的隐患隐情，发现问题立即整改，不留任何死角，不留任何隐患。
立足本职，切实做好岁末年初各项安全工作。强化生产过程的安全管理、抓好消防安全工作、树立交通安全意识、执行特种设备安全管理制度、加强节日期间活动的安全管理。
提高应急处置能力，确保和谐健康。针对可能产生应急事故的特点，不断完善应急预案，提高预案的科学性、针对性和可操作性，管理好应急物
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烟草在线兴国消息 为保证2012年度综合考评检查工作的顺利开展，近日，江西中烟兴国卷烟厂按照江西中烟考核委员会的统一要求，精心组织，密切配合，认真开展自评和检查工作。
高度重视，周密部署。由企业绩效管理办公室组织召集各部门负责人及相关人员召开专题会议，传达学习《江西中烟工业有限责任公司关于组织开展2012年度综合考评工作的通知》文件精神，对相关工作进行安排部署。
精心准备，开展自评。要求各部门认真对照考评依据，实事求是地对2012年度各项工作目标完成情况进行梳理、总结和分析，并形成书面自评报告，于规定的时间内上报企业绩效管理办公室。
实事求是，密切配合。要求企业办公室及人力资源部门负责人高度重视，认真对领导班子及班子成员履职情况，尤其要对2012年度干部选拔任用情
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂对一年来贯彻落实行业VI、BI、MI“三大体系”建设工作情况进行总结显示，企业“三大体系”得到积极宣贯和规范应用，企业文化软实力和形象得到明显提高。
烟草行业VI视觉识别系统得到规范应用。根据烟草行业和公司VI手册，兴烟开展了系统培训，设计了适合企业特点的VI视觉识别应用系统和6S规范应用分手册，视觉识别运用系统在POP制作、办公用品、文化长廊、6S/tpm看板、电教文化室等载体得到规范使用和不断完善。
烟草行业BI行为规范系统得到宣贯。兴烟制作了《行业员工行业规范》X宣传展架，在各个科室、车间开展了《行业员工行为规范》巡回宣贯，让职工充分了解其重要意义、精神内涵和制度内容。制订了企业《员工行为规范标准》初稿，进一步夯实作风，规范行为。
烟草行业MI理念核心价值观不断升华。自2012年3月份
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烟草在线兴国消息 2012年以来，江西中烟兴国卷烟厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展安全各项基础工作，努力为企业的改革与发展创造和谐稳定的环境。
一是注重本质安全，加大安全投入，用于购买各种安全设备、设施，有力保证了企业安全生产。目前企业的安防设施主要配置了火灾自动报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、红外线防盗报警系统、综合防雷系统、电子巡更系统等6大技防设施，先后对视频监控系统、火灾报警系统、红外线防盗报警系统进行了多次改造，已形成相对完善的安防系统。
二是为了提高企业及职工安全生产意识和事故防范能力，牢固树立“没有安全保障宁可停产”的安全理念，进一步做好安全生产工作，充分利用安全生产月、119消防宣传日等活动的时机，认真开展了安全宣传教育和相关安全活动，进一步宣传贯彻党
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烟草在线兴国消息 2012年以来，江西中烟兴国卷烟厂不断推进安全标准化工作，促进职业健康安全管理体系有效运行。
一是通过召开专题会议、组织部门和各班组成员学习烟草行业安全生产标准规范等形式对全厂职工进行了全面宣贯，并对如何开展好标准化工作进行了布置。
二是遵循“统一组织、突出实效、注重培训、强化内审”的原则，分别于2012年4月和2012年8月组织内审员对职业健康安全体系的运行情况进行了两次内部审核检查，重点检查了安全手册、程序文件和第三层次文件的执行情况、体系涉及的各种记录的规范情况。
三是加强了内审员队伍建设。建立了内审员档案，按照公司对企业持证内审员配备的要求，制定了内审员培训计划及内审员管理办法，明确了内审员资质、工作内容、工作要求、考核与待遇等。
四是协助开展体系建设“回头看”活动。围绕“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化
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烟草在线兴国消息 12月26日，江西中烟兴国卷烟厂在企业培训中心召开2012年度管理创新成果评审会。该厂管理创新成果评审小组、各部门负责人及各课题小组组长共同参加会议。
评审会议，首先听取了六个课题小组组长对各自课题开展情况进行介绍，然后由参会人员对课题进行讨论，评审小组成员综合参会人员的讨论结果，对照《江西中烟关于组织开展管理创新课题评审的通知》的文件精神对各课题进行了全面评价，并依据汇总评价意见作出评审鉴定。
评审结果认为，该厂年初申报并获江西中烟批准的六个管理创新课题，在各部门及各课题小组成员的共同努力下，严格按照已制定的实施方案开展各项工作，于12月份中旬顺利结题并形成管理创新成果报告书，各管理创新课题总体效果较好，如实反映了管理创新工作成效。但同时指出各课题管理创新成果报告书的内容存在或多或少的问题
