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%”目标，充分发挥MES系统的核心纽带作用，提升信息化系统的运用能力，实行成本消耗的过程控制，采用了“一查、二比、三审、四议、五评”五步法

查找异常问题，带着问题走市场。二是加强信息化系统应用培训工作，将信息化系统应用到日常监管中去，发挥信息化监管时效性作用，提高监管效率。三是加强

、统一、协调的制度管理体系，使之适应现实工作的需求。　　　抓执法监督信息化系统运行工作。印发《关于规范专卖管理与控制体系信息系统相关管理模块应用的通知》，对信息录入、日常

平台，严肃车辆使用纪律，利用信息化系统跟踪车辆维修管理及安全行车状况，严格落实车况安全检查责任制，最大限度做好事故预防工作。营造氛围

运行的实际情况，针对瓶颈问题，精确指导设备维护保养计划，有重点地进行日常监测，发挥大数据的指导优势。强化技能提升。针对能管系统、EAM等信息化系统

;提高数采、MES、EAM等信息化系统融合度，强化信息系统模块、数据分析等的落地应用，及时了解设备运维情况，创新打造精准轮保、精细点检、精良维护、精湛操作的精益

;加强数采、MES、EAM等信息化系统融合程度，强化信息系统模块、数据分析等应用，及时了解设备运维情况，创新精准轮保、精细点检、精良维护、精湛操作的精益设备管理

专卖监督管理，规范市场经营秩序。紧密依托专卖信息化系统，通过“拉网式”检查，增加对有违法经营记录的重点户和无证经营户检查频次，加大对商品批发市场

法治化设定的具体目标，依托市场监管信息化系统，不断深入挖掘“一筛二建三布控”市场监管法内涵，创新监管手段，提升监管水平。持续深化“放管服”改革

产经营提供坚实设备保障。他们充分发挥EAM信息化系统大数据支撑作用，打造卷包设备管理的数字“大脑”。系统涵盖卷包维修过程中的资产管理、运行维护、维修管理、费用管理、零配件管理、决策分析等流

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