烟草在线—吸烟有害健康！

确认，尤其对公用设备更是明确了保管的责任人，以确保公用设备的正常使用。二是依据盘点汇总表和固定资产、低值易耗品台帐进行核对，做到帐物相符。三是根据现有资产

进行现场清查、登记、复核后，由搬运人员及时搬运至明诏大酒店暂存处分类存放。同时，对照《固定资产盘点基础表》、《低值易耗品盘点基础表》进行帐实、帐物核实，生成

低值易耗品“精确化、标准化、规范化”的管理需求，有效推动了公司“无纸化”办公工作进程。下一步，三联公司将落细落实高效环保的工作理念，持续推进办公管理从桌面向指尖延伸。

到位。通过手机APP盘点、现场复盘等多种方式，对市局（公司）及所属多元化企业的资产权属证明、租赁资产、实物资产管理情况进行摸底清查。通过核对固定资产和低值易耗品

、卷烟物流备品备件、固定资产、在建工程、无形资产、长期待摊费用、低值易耗品、各种应收、应付款项等国有资产，包括账面资产、账销案存资产和其他原因形成的资产逐一进行清查。要求各部门配合实物

、试生产原辅材料、机物料及零配件、固定资产及低值易耗品、废弃烟草专卖品等物料资产管理流程明晰可循，职责清晰到位，处置规范有序。　　二是专人培训，规范管理

。年度终了前，财务部门对固定资产、在建工程、低值易耗品、库存商品等实物资产进行全面清查盘点，确保账实相符、账帐相符。　　三是做好会计与税法差异检查工作。检查业务招待费、零售

工作机制，促进资产利用率和资产管理水平的有效提升。　　一是认真盘点，切实摸清“家底”。组织办公室、财务科、审计科对各单位、部门的固定资产和低值易耗品进行了细致盘点

，全面清查包括货币资金、固定资产、低值易耗品、烟用物资、罚没物资在内的各项资产。　　二是规范流程，提高盘点质量。采取以物对帐、以帐对物、逐一查对盘点的方式，核对

;实现资产全生命周期管理。　　《通知》明确了4个推广步骤：一是统一资产分类，明确界定标准。《通知》对固定资产、低值易耗品、无形资产作出了界定。二是统一命名规则，

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