烟草在线—吸烟有害健康！

寻找专销协同的有效切入点，做到思想上重视、机制上保障、落实上求效，确保专销合作工作顺利开展。二是加强专销协作。市管员与对应的客户经理每周至少1次共同走访市场，

，奏好“聚力曲”。召开专销联席视频会议，牢固树立全员意识，充分发挥专销协作机制，切实负担起各自工作职责，建立工作进度日通报机制

;提醒客户日常扫码使用，协助配送部门做好卷烟配送的协助工作，确保卷烟安全送达。三是切实激发专销协作。及时将营销策略、订货时间、送货时间等关键信息告知专卖部门，

“红线”内监管。对中小学校园周边“红线”内售烟网点要加大监管力度和检查频次，对中小学校周边违法销售香烟问题要严查严打，为保护未成年人身心健康营造良好社会环境。二是加强专销

;分公司）切实加强专销协作，由稽查员协同客户经理认真核对新入网零售户基础信息，及时做好信息维护工作，确保基础信息准确完整、后续服务及时到位

烟草专卖零售许可证管理相关法律法规，增强零售户规范经营意识。　　二是突出监管效能。坚持以数据和问题为导向，加大专销协作力度，密切关注零售户在经营方面的异常

;密切关注辖区卷烟经营户经营情况，对摸排出的卷烟经营户，专卖、内管、营销、配送部门按照职责加强日常监控，强化专销协作，形成工作合力，

的关注，专销协作从专卖管理、外流卷烟处罚等角度向客户做好宣传教育工作，加强客户规范经营意识，积极防范卷烟外流风险。

;维护好卷烟市场状态，全面落实各项工作目标任务。二要强化专销协作，将协同配合落实到工作方方面面。做好疫情防控，抓好品规发展，扩大川烟市场份额

;通过全面的对比整理，发现了当前内管工作中的相对薄弱环节，为下一步的查漏补缺明确了方向。　　三是提前一步开展专销培训。充分利用“3+3”专销协作机制，

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