烟草在线—吸烟有害健康！

江苏省南通市海门区烟草专卖局（分公司）近期积极准备，以“三精”为切入点，下好“先手棋”，提前安排部署年末物流配送工作

良好的工作态势。市场管理员、客户经理定期协同走访客户，按照职责权限，做好卷烟库存调查，扎实推进精确信息、精细分配、精准投放的“三精”营销工作，

;鼓励广大党员立足本职、开拓进取，充分发挥先锋模范作用，提升企业生产经营效益。　　二是推进“三精”营销，深挖市场销量潜力。在加强市场信息采集和终端市场调研

;一要坚定发展信心，转变陈旧观念，改进工作作风，立足辖区实际，深挖发展潜力。二要聚焦“三精”营销，改变以往粗放经营服务思路

、一张考核反馈表、一张照片。四是严格工作考核，并联系绩效考核奖惩兑现。　　“三精法”把合同签准签实。全面推行三精工作法，一是精准流程，坚持“一申、二查

;大力开展精准品牌、精准调控、精准促销“三精”营销工作以及具体细化的“春蕊”、“秋实”专项行动，专销零高度协同，推动卷烟结构梯次化提升，同时，积极

、“三精”工作思路、精益管理概况等内容；企业管理部主任钱继春就厦烟精益管理的推进历程、推行成效及2016年工作思路向调研组做汇报，并重点介绍了厦烟筹备企管现场会的方案及成果

“三精原则”有序开展。其分别是：　　一是精准分析，心中有数。工作小组深入了解潜在目标客户对雪茄产品的消费偏好、采购渠道等信息，精准把握需求，

雅安烟草打造“三精”企业注入了更多动力。三是活力更加彰显。9个课题全部由青年员工进行成果发布，角色扮演、热点面对面、现场采访等发布形式丰富多彩，现场笑声不断，

各项工作的开展；转观念。狠刹浪费奢靡之风，通过会议、板报、OA平台等载体的宣传向干部职工传达“节约光荣、浪费可耻”的理念。　　三是“三精”。精管理。通过绩效考核、学习型

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