烟草在线—吸烟有害健康！

;领导班子坚持善待员工，经常深入一线调研，了解员工疾苦，切实做到尊重员工人格、尊重员工意见、尊重员工需求，有针对性地解决员工关心关注的热点、焦点

，关注市场动销。通过班子成员分工到片，挂钩基层服务站，深入一线调研，密切关注基层和市场动态；通过客户经理日常走访和客户信息采集，

代表、零售户代表会议，建立联系点，向相关业务部门发放征集意见表，深入一线调研等方式征集意见，并原汁原味梳理，分类整理，

发放征求意见表，征求对本单位领导班子和成员、各部门和负责人的意见建议。　　二是深入一线调研征求意见。领导班子成员结合实际分管工作，深入销售片区、生产班组、施工工地等各联系点

一线调研力度，拓展广度和深度，整合整体优势，积极谋划适合本单位实际的发展思路；加强对维护干部职工切身利益情况的监督检查，切实维护

;分公司）班子成员坚持分口负责，切块管理，将大讨论活动检查指导与深入基层一线调研紧密联系起来，广泛征求基层一线员工、烟农、卷烟零售户以及地方党委

，深刻剖析问题根源，进一步提升改进作风的自律能力。　　三是立足改，营造务实作风。市局（公司）班子成员、机关各部门负责人深入基层一线调研

）在改进作风年上下联动取得的明显效果。参会人员普遍感受到省局（公司）机关在联系群众、改进作风方面：文山会海少了，一线调研多了

产区一线调研学习，咨询相关技术专家。在此基础上，应用地方标准，结合公司和当地实际，借鉴行业经验，制定完善了晒烟采购质检规程

过程中工作作风转变的提升方向，牢固树立责任意识、规范意识、服务意识。　　比措施，加强一线调研。积极应对汛期灾情，开展定期调研，了解基层零售户受损情况

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