烟草在线—吸烟有害健康！

，真正将考核结果与干部员工的任用、薪酬、晋升等挂钩，有效发挥考核的引导、督促作用，保障职能发挥，提升工作实效。

，围绕解决好服务群众“最后一公里”问题，在干部职工反映强烈和最关心的有关培训、晋升、薪酬、休假等方面下功夫，采取措施，立行立改，在管理决策

1日至2014年7月31日企业财务收支、贯彻执行国家宏观经济政策与决策部署、内部管理、信息化建设和运行、廉政制度制定和执行、执行中央八项规定、薪酬等七个方面的问题。　　为确保此次审计整改

;定期限，定奖罚）、“一挂钩”（绩效管理，薪酬挂钩）责任制。烟技员深入村组农户，悉心指导烟农去青去杂去除杂劣品种烟叶

分解落实，直至到田到坵；实行“三包”（领导包片、部门包点、职工包户）、“一挂钩”（绩效管理、薪酬挂钩）责任制

;逐步提高队伍的整体战斗能力。　　三是强化绩效管理，正向激励。坚持正向激励原则，以部门内部绩效考核为抓手，以薪酬二次分配为手段，把考核结果用好

输送人才，确定合理薪酬，激发发展动力与活力；突出自我发展，拓展服务内容，延伸服务范围，适度开展多种经营，

；注重统筹兼顾，既与机构编制、薪酬分配、福利保障以及行业体制相配套，又与党政干部制度改革、国有企业人力资源改革相衔接，同时要把凉山烟草人力资源改革与

的方式，利用月度综合管理指标、专业指标、年度整体目标完成情况、加减分项以及一票否决多维度考核，并将考核结果与月度绩效薪酬和年度奖金直接挂钩，逐步建立起“自我发展

晋升薪酬通道，激励机制有待加强。主要表现在薪酬分配中激励不够明显，在对取得执业资格证书，在基层实际岗位上的，没有在待遇上得到较好地倾斜。在工作

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