烟草在线—吸烟有害健康！

的“明明白白算账、轻轻松松挣钱”表格中上月的相关经营数据，帮助客户分析日常在卷烟订购、店内经营、高档烟需求定制等行为带来的经营数据变化。通过潜移默化的指导，有些素质较高

，积极引导客户制定卷烟订购计划，合理调控库存，有效盘活客户周转资金，促进卷烟均衡销售。

，为不同零售客户量身打造细支卷烟订购销售方案，并建立细支卷烟经营数据动态跟踪和实时反馈机制，指导零售客户科学管理库存。　　四是加强引导，突出

卷烟订购货款的信用支付方式，满足了客户对卷烟订单大额支付的需求，有利于进一步提高零售客户满意度，促进客我双方关系的不断提升。

加强引导，帮助客户解决实际问题。针对客户卷烟库存不合理和卷烟出现断档、积压等具体情况，客户经理从卷烟订购、卷烟销售、卷烟库存三个方面，对客户进行指导。对客户

实际经营的匹配度，积极收集相关信息；咨询查看零售客户真实库存，卷烟订购、销售情况，重点核对送货小票、库存是否存在与实际销售不符的问题，

稳步增长，努力实现8元以上真龙销售目标。　　四是优服务。运用“A-PDCA”质量管理工具将客户经理工作量化和标准化，规范开展卷烟订购、价格维护、经营指导、客户培训、客户拜访

，确保该类客户卷烟订购成功率。

。专销联席会议由专卖、营销及内管三大部门共同针对卷烟订购、市场检查走访及卷烟配送中发现的热点、难点问题进行交流与探讨，确保专销结合取得实效。　　二是保障专销信息渠道的畅通，

存上烟款，烟款的金额也要记清楚，千万不能少存，以免影响卷烟的订购。

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