烟草在线—吸烟有害健康！

，镇对该村的奖励就达4万元以上。奖罚分明，不吝重奖，极大地提高了镇村干部的烟叶生产工作积极性。另一方面，严格对烟叶生产专业技术人员队伍管理。这支

、快递公司等重点运输环节的检查。烟草专卖管理部门可以适时开展联合行动。　　七是加强专卖队伍建设。烟草专卖行政主管部门必须要切实加强对专卖队伍思想作风、组织纪律的教育和整顿，形成队伍管理

卷烟经营企业队伍当中存在的一些问题。特别是要重点解决企业在人才使用与队伍管理方面仍然存在的缺少灵活性、效能性等缺陷和问题，严重影响和制约了整个烟草企业各项活动的有效开展。一方面

，并计划在2013年启动高级专卖管理岗位标准和鉴定要素细目表的开发工作；认真做好对专卖队伍的岗位技能培训，使每名专卖管理人员每年至少接受一次集中培训。二是加强专卖队伍

和业务能力。二是要创新用人机制，加强队伍管理，要打破原有论资排辈用人观念，不拘一格用人才，做到“人尽其才，才尽其用”。三是要加快薪酬

，切实增强搞好发展提升年活动的自觉性和责任感，在全局上下营造人人讲发展、处处抓提升的浓厚活动氛围。　　二、强化队伍管理　规范队伍建设　　不断加强队伍素质建设、提高

上报任务，及时准确地为上级部门和领导提供了准确的决策依据；五是加强专卖队伍建设，认真落实专卖管理岗位职责，加强队伍管理和业务培训，

时代发展的必然要求　　专卖管理经过了10多年的演变，从简单的市场卷烟查处，逐步演变到打假破网、专卖内部监管、许可证管理、队伍管理等多方面、多层次的管理模式，为

　　烟草在线专稿　　引：随着“卷烟上水平”战略的不断深入实施和企业市场化发展的稳步推进，卷烟经营企业的企业建设与队伍管理等活动也正在步入一个新的发展阶段。但是

市场经济发展的需要，努力实现全烟草行业的快速发展和不断进步。这就意味着通过开展争先创优活动，使得卷烟经营企业的企业建设、队伍管理、营销服务以及市场管理等工作的要求更高，管理

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