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进度。量化各送货线路回收的年度目标任务，每周公布一次目标进度、每月把完成任务的情况列入“赛马”指标，确保回收工作人人肩上有担子、心中有使命。

、民主测评等方法，进行量化考核评分，并且根据考核结果，列出问题清单，形成考核情况通报，对存在问题逐一反馈。考核情况将作为各单位各中心

;要求切实履行主体责任，坚持落实“每月基层调研不少于2次、每季开展干部谈心谈话不少于15人次、每半年研究党建工作不少于2次”的工作机制，切实量化、细化党建目标，

;强化责任落实。　　一是将工作任务分解与质量管理体系目标测量相结合。将2019年主要工作任务可量化指标与年度质量目标相结合，明确测量目标值、测量周期、数据监测部门，确保全

;充分发挥标杆的带动力，收紧支出“钱袋子”，以合理量化的目标促进成本费用向标杆靠拢。　　三是深化预算，源头管控更精准。通过年度预算分解，将费用

齐抓共管党建格局。　　二是“责任清单”传压力。按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定党组、党支部党务人员责任清单，主体明确到人、责任落实到岗。　　三是“任务清单

，法官认为这很可能会损害菲莫国际的声誉并且难以量化。　　该法官还认为损害赔偿不足以构成菲莫国际的适当补救措施，并且便利平衡原则支持签发临时禁令，因此下令采取临时禁令。

监管工作进行梳理，以工作节点、时间控制为主线，各项日常监管制度要求为框架，对县局网格专卖管理工作逐一做到数据量化，构建专卖日常市场监管数据模型

过程可视化、活动评比可量化、活动成果可转化。通过一系列亮点频出、形式多样的创新活动，有效推动了福建中烟精益安全文化建设的落地实施，不仅增强了职工安全生产意识和技能素质

进度时间等加以明确，及时发布任务并自动推送给责任人。　　二是及时跟踪，实行量化控制。利用钉钉软件—蚂蚁分工管理功能，每日定时进行“催账式”督促

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