烟草在线—吸烟有害健康！

管理、基础管理和改革创新五个方面，对今后一段时期的专卖管理工作提出了16项工作任务，并逐项提出具体工作要求，明确责任单位和完成时限，努力做到

关键岗位清单，搭建核心技术岗位人员培养平台，形成高素质的物流人才梯队，加快人本物流建设。　　以“降本增效”为抓手，夯实各项管理基础。树立精益

公司持续健康发展奠定坚实的管理基础。　　会议指出，力争三年左右时间建立起与生产经营相适应的定额标准体系，争取在2015年11月份发布第一批定额标准成果，并将

（公司）安全生产工作要点，强化红线意识，全面落实安全主体责任；打牢安全管理基础，确保各环节管理有效运行；管好现场

;全面加强现场安全管理和基础档案管理，完善安全生产基础设施和各项预案，推进安全标准化建设。　　四是开展安全文化建设活动，通过举办安全征文、网络知识竞赛、培训讲座

实现非核心业务社会化，建立关键岗位清单，搭建核心技术岗位人员培养平台，形成高素质的物流人才梯队。　　三是以“降本增效”为抓手，夯实各项管理基础

;不断提升班组活动质量，夯实班组管理基础。　　实施质量标杆班组管理，采取车间推荐、工艺质量部门综合考评的方式，树立“质量控制标杆班组”和“质量控制标兵

，夯实管理基础。突出流程控制、风险防控和落实中央八项规定以及省局四项费用管理办法，修订完善预算管理、资金监管以及业务费、会议费、车辆运行费、差旅费、福利费等重点费用管理制度

专卖工作法、毕节烟草市场监管系统中的相关操作在七星关区局的实施进程进行了深入了解。对七星关区案件管理、证件管理、市场管理、基础管理、队伍建设管理新模式等工作开展认真细致的学习交流。双方就市场监管、卷烟

查办，促进监管形式多样新变化；三是加强市场管理水平提升，促进市场净化提升新变化；四是加强证件管理基础提升，促进许可监督管理新变化

烟业智汇