烟草在线—吸烟有害健康！

客户间的信息交流，及时把货源投放策略传递给客户。　　二是以终端建设为重点。要求市管员做好零售终端维护工作，与营销员密切协作，引导客户整理好货架、柜台

法规政策的宣传，盘查四、五档客户库存情况，防止客户乱渠道订货、大户控制小户等不规范行为。　　三是统筹推进自律小组建设。以精品自律小组为切入点，引导客户自觉

发现异常及时梳理、反馈、整改，严防卷烟外流。　　三是强化自律小组建设。进一步完善工作流程和规章制度，采取有力措施，引导客户自愿加入自律小组，

引导。通过“三员”市场走访宣贯、客户微信群和自律小组微信群发布相关价格管理通知等方式，引导客户自觉稳价销售，不以低价恶性竞争。　　二是强化日常服务。客户经理积极协助客户

;引导客户对每条易外流品牌拆零，确保卷烟100%落地销售。　　二是抓好营销服务环节。营销员通过日常拜访、“幸福家”小组会议、客户微信群等方式对客户进行宣传告知，通过

做好新品卷烟的宣传推介工作，让客户充分了解新品卷烟的包装特点、价格档位及销售利润，提高零售客户的认知度。　　二是引导订购。正确引导客户积极购进新品卷烟，对

等互动环节，听取了客户的意见和建议。培训会议最后温馨提示客户，节日期间注意防火防盗，注意卷烟的保管和存放，引导客户提高安全管理意识切实提升卷烟

，引导客户抓住销售机遇，切实提升盈利能力。　　三是品牌培育到位。客户经理指导客户对重点品牌上柜出样，开展品牌文化宣传，并借助喜宴时机做好重点品牌

走访、客户微信群等方式，引导客户自觉在经营当中树立明码标价、明码实价的意识。加强自律小组交叉检查，切实发挥自律小组在价格稳定方面的作用。　　二是加强服务。按照“靓柜”要求

率、动销率、再购率进行分析研究，制定符合市场实际的“一组一品”品牌培育方案。终端“小优化”，逐户制定切实可行的终端优化方案和改进计划，引导客户自主投入

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