烟草在线—吸烟有害健康！

工程投资、物资采购、宣传促销项目规范管理，做到100%公开招标。全面加强过程监管，进一步提高计划、投资执行水平。严格财务预算管理，严控各项经费开支，

的规章制度，形成用制度管理人、用制度促发展的浓厚氛围。要认真执行《烟草企业采购管理规定》，落实“应招尽招”、“真招实招”要求，切实加强工程投资、物资采购、宣传

程序规定，特别要严格落实招标程序，不允许违反规定随意取舍、自由裁量；加强全过程监督和痕迹化管理，完善信息系统监管功能，严守工程投资

。　　围绕“两项工作”抓好监督检查。联合有关部门，每季度检查“两项工作”执行情况，重点检查工程投资、物资采购项目关键环节的实施情况和结果，以及“三重一大

工作作风；要全面推进公开招标，进一步规范工程投资、物资采购和宣传促销“三项工作”，抓好存在问题的整改及《烟草企业采购管理规定》的贯彻落实；要严格

，规范执行，坚持用“制度+科技”管权管事管人。三要深入推进工程投资、物资采购、宣传促销规范管理；切实抓好“六个严禁、一个严控”等专项治理工作，

先后审议了公司2013年度生产经营目标、年度捐赠计划、年度预算草案、年度投资计划、年度物资采购计划、年度薪酬分配预方案、年度资产处置方案、年度对外融资方案等以及关于调整预算委员会和工程投资　物资采购

局（公司）近日决定，采取以下五项措施，扎实推进企业规范建设，确保严格规范工作深入开展。　　一是加大“三项项目”监管力度。严格执行工程投资

；要突出重点，严格执行工程投资、物资采购和宣传促销项目管理各项制度规定，真正做到“应招尽招、真招实招”；要明确任务，切实落实“六个严禁、一个

”。加大了“两项工作”和整顿规范力度。全年实施工程投资、物资采购项目50个，涉及金额　4,168万元，占总金额的83.25%。认真开展了“天价烟”专项治理，

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