烟草在线—吸烟有害健康！

、有效落实。　　三是进度跟踪有机制。立足具体管理环节，构建长效机制，进一步优化流程、完善制度，持续监控和分析降本增效目标完成情况，跟踪项目

（短板）的结合度和针对性，审视全年开展班组自主管理的过程和成效。各班组分别从全年指标实际完成情况、自主管理权力清单实践情况、班组长工作体会和2020年工作设想等方面

》《科技项目专家管理办法》及《科技项目评奖管理办法》等制度相关要求，由工艺、设备领域相关专家对各项目进行评价。评价工作结合项目任务书各条款，围绕项目完成情况、项目

梳理重点工作，要求各部门紧盯年度绩效考核方案和相关细则，对标先进兄弟单位各项指标完成情况，认真总结，科学谋划，准确定位发力点

过程中，对完成情况进行实时监控，及时收集各营销人员反馈的问题和困难，并针对突出问题提出有效可行的解决方案，确保评价工作的顺利进行。　　三是考核

的方式，找出文书制作中的问题，并提出改进措施，进一步提高执法人员整体素质和执法能力。　　三是严格考核导向，提升业务水平。每月对专卖人员工作完成

;按照公司基层党支部标准化和的总体部署，西昌卷烟厂及时成立领导小组，并加快　和建章立制，于一季度启动了标准化建设工作。　　检查组还对二季度党建工作目标完成情况

）要严格按照2018年规范管理综合督查问题整改台账，对存在问题、整改措施完成情况等进行全面评估，认真开展“四查四看”。一查整改不力问题，看是否存在

了自治区、崇左市“深度经营线索，争办重大案件”活动实施方案要求和精神，通报了当前崇左市专卖工作指标完成情况，分析总结当前崇左市烟草打假打私及市场监管工作面临形势

的卷烟市场秩序。　　三是强化考核，明确任务。在方案中明确各县区局网络案件、大要案及涉刑人员任务数，并将完成情况纳入年终考核。　　四是强化督导，严格检查

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