烟草在线—吸烟有害健康！

）要深化职能转变，进一步推进营销物流、财务资产、绩效分配及监督内控的一体化管理，形成统分相宜的经营管理格局。大力加强对县级局（分公司）

财务审计工作中，省公司工会审计组通过抽查2013至2014年工会财务帐簿、财务报表、财务凭证以及工会制定的财务内控制度等，从工会经费收入管理情况、工会经费支出管理情况、工会

。结合县局实际，重点从内管人员配备、内管内控制度建设、日常监管和同级监管、卷烟非法流通监管、卷烟货源供应监管、许可证后续监管、涉烟违法案件查处、网上数据分析和异常预警信息调查处理、实地

流程、整改落实情况、责任追究效果等，进一步促进“以内管促内控”作用的发挥。

；二是加强对内控制度和流程的学习和落实工作，确保制度落到实处；三是加强对存货的管理工作，开展定期与不定期的盘点清查，确保账实相

，提高工作效率。将经常性审计和经济责任审计相结合；从单纯运用审计手段向综合运用审计手段转变；从侧重审计实施向审前调查、内控测评等方向转变，充分履行

，深化内部专卖管理工作制度、机制建设，梳理修订内控制度，固化工作流程。　　二是按照公司要求，实现专卖内管工作转型，把重心放在生产经营的过程

风险防控管理与县局内控制度体系建设有机结合、一体化运作，突出重点领域和重点环节的廉政风险防控机制建设。把廉政风险预警处置与信息化监管平台预警监督工作相结合，根据内管预警

卷烟流通和社会库存等市场信息。　　二是宣贯教育用“减法”。以职工教育培训为契机，对内控制度进行再发动、在学习、再教育，以专项行动为契机，对卷烟零售大户实行

，狠抓“八项规定”的落实；四是持续推进廉能防控工作；五是加强对内控制度的落实检查；六是加强纪检检查队伍的自身建设；七是推进廉政文化工作促进

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