烟草在线—吸烟有害健康！

完善，通过机制创新，进一步激发队伍的动力和活力，从而更好地把各方面的优秀人才进一步集聚到“一心一意干工作、聚精会神谋发展”上来，进一步集聚到更加

，挤出时间学，多方面提高自己，成为了一名工作拔尖、素质过硬的优秀人才。注重政治理论学习，努力提高政治素养，使自己的思想与时俱进

过程中，要用文化来为企业留住优秀人才。　　作为企业，只有先团结好内部员工，使内部关系和谐，那么，构建良好的外部关系，才能有一个

年轻干部的培养力度，建立干部竟聘上岗机制。一展干部挂职和岗位公开竞聘，使年轻干部得到有效锻炼，形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。建立干部业绩考核

存在与新形势、新任务的要求不相适应的地方，与省市局提出的工作目标还有不小的差距，因此必须要加强纪检监察人员的学习、培训、锻炼，不断吸纳优秀人才，

，从基层选拔优秀人才充实到班子中，为行业发展提供可靠保障。开展“创先争优”活动，如果不结合领导班子建设，就在班子内形不成合力，就不能为行业

”、“录取公示关”三大关口，先后面向社会高等院校招聘本科及以上学历的高素质人才5名、其中包括2名硕士研究生，对内从客户经理队伍中选拔市场经验足、策划能力强的优秀人才2名

，导致人事规划战略不明，使人才无法或很难与企业共同进步，导致优秀人才离去，企业出现用人不当、招聘失败等人事风险。　　烟草企业组织结构紊乱和工作流

能力。　　引进优秀的卷烟营销人才是增强企业从业队伍的重要途径，通过优秀人才的引进还能够有效增强从业队伍的整体实力。卷烟经营企业应当切实转变人员管理和使用理念，树立开放、协调

，而是尊重成员的个性和想法，优化资源配置，促进优秀人才在合适的工作岗位上充分发挥才能，努力构建适度竞争的体制机制，使团队成员之间

烟业智汇