烟草在线—吸烟有害健康！

2011年协会收支情况进行了通报；专卖科彭志强对2011年案件查处情况和市场检查情况进行通报，并就市场监管提出了要求；市场经理龚敏就货源分配、卷烟销售、品牌培育

市场走访。每组成员通过查看专卖许可证，经营数据、盘查库存，详细了解零售客户经营情况，并就货源分配、新品牌投放、市场价格走势和工作质量等问题广泛征求零售客户

利民，维护零售户权益。在货源分配上，全市统一实行“电话（网上）订货、配送到户”模式，尊重零售客户选择、尊重市场选择，

市场的稳定。　　一是深入开展节后卷烟市场调查。调查力求准确掌握节后卷烟市场特点，为下一步卷烟销售工作提供依据。调查内容主要包括：零售客户对卷烟货源分配品种、数量满意程度

、县局（分公司）专卖、卷烟营销部门人员及田园市场经理、客户经理参加了会议。　　培训结合当前卷烟营销模式，从零售户评价管理、货源分配等方面对零售户进行宣贯

，公布了协会财务收支情况，安排部署2012年协会工作内容，宣读了关于小组长和理事人员变更通告。办事处主任杨长明强调了今年品牌培育的方向、货源分配的政策和协会相关制度。福建

选择”为目标，在制定营销策略的时候要加强市场调研，搞准市场真实需求，做好紧俏品牌和自选品牌的分配量，确保货源分配公开、公平。　　三是强化督查

，卷烟市场货源的分配，客户的分类、目标服务等问题进行了热烈的讨论。会后，大家一致认为自律小组组长应充分发挥组长的能动性，从自身做起，为广大

品牌建设相结合。要根据实际情况，确定不同形式的终端发展模式和布局数量。二是要与货源分配方式、市场监管、业务流程改革相结合。要以市场化手段推进按库存补货、协议供货，探索货源

下降0.5%，货源供应满意度为76.7%，对每次紧俏货源分配的公正性的评价为79.3%，网上订货及货源搭配销售方面的满意度为90.1%，营销服务质量方面

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