烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）财务部负责人对“小金库”专项治理实施方案、自查工作要求等有关问题作了详细说明。　　各分公司经理，分管财务和生产工作领导，财务科、审计

审计，发现问题，分析原因，提出建议，并督促被审计单位、部门对审计发现问题进行整改，规范管理。同时组织办公室、财务科人员召开内审

，州局（公司）财务科、技术中心、烟建办、烟叶生产经营部等部门负责人参加会议。

活动贯穿整个收购工作。安全保卫科完成了收购前对各烟草工作站的综合检查工作，办公室已将开秤所需物资分配到各站，财务科已将收购所需资金组织到位；由分管领导带队纪检

，进一步完善公司财务管理与监督体系。　　二是科学编制预算，实现预算管理精细化。市局财务科建立了“全面预算监管月报”　发布机制，对预算指标完成情况随时跟踪

;认真执行会计制度和行业各项制度要求，充分发挥财务审计的职能作用，为企业发展尽最大的努力。　　培训期间，财务科、监察科负责人就财务业务知识及相关廉政纪律分别做

局（分公司）对所属各烟站所有库存烟用物资进行盘点清理。　　据悉，此次清仓利库工作由该县局（分公司）综合科牵头，财务科、生产科及

;公司）、省金叶公司、顺达房地产公司及金叶嘉园物业公司分管财务工作的领导、财务科（处）长，所属多元化企业负责人和财务部门负责人，

;纪委书记、行业工会主席蒙朝先同志，办公室、人事科、监察科、财务科、政工科、机关离退休支部等部门及受救助人员单位职能部门同志、受救助代表共28人参加了座谈。　　该市烟草商业干部职工认真推进

局制定方案积极推广实物资产管理模式。　　一是成立组织机构。实物资产管理模式推广工作小组组长由市局分管办公室领导担任，副组长由财务科负责人、信息中心负责人、办公室负责人担任，成员由

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