烟草在线保山消息　　2014年烟叶收购工作即将拉开帷幕，云南省隆阳区各部门将烟叶收购作为当前工作的重中之重，按照分公司主要负责人提出烟叶收购工作“五要求”，扎实抓好烟叶收购各项工作筹备，不折不扣执行国家烟叶生产政策，圆满完成烟叶生产目标任务奠定坚实基础。

　　一是清思路、提认识、确保收购思想高度统一。分公司召开了2014年烟叶收购工作研讨会，进一步统一思想，确保与上级保持高度一致。区领导班子成员以及涉及烟叶收购站（所）长、各部门负责人，结合隆阳实际，分析当前烟叶收购面临的形势，就如何抓好今年的烟叶收购工作进行了热烈讨论，制定完善了《隆阳区2014年烤烟收购方案》。

　　二是控规模、守红线、确保收购合同执行到位。严格执行省局党组严控生产规模坚守红线“十条纪律”，确保隆阳区26.54万担烟叶收购任务圆满完成。由烟叶生产科牵头，各挂钩部门及烟站重点抓实烟叶成熟度留养及上部叶留杆毁型工作，认真统计烟叶出炉数量，合理安排站点开秤时间，并通过对单叶重的测量，加大对烟叶产量进行科学测算；切实加强专卖监管力度，严禁跨区域收购，严格坚持合同收购，做到把好自己的门，守好自己的烟，管好自己的人，确保收购合同执行到位。

　　三是提纯度、重标准、确保等级质量合格。隆阳区自6月下旬就全面构建“烘烤师+烘烤主管+烘烤辅导员”技术指导队伍，并对54名专职烘烤辅导员进行严格技术培训、严格划片管理，实施“烤中指导到炉”的网格化技术指导服务。截至8月组织烘烤责任人开展区域烘烤培训会20多场次，培训烘烤责任人等1000余人，发放烘烤工艺图表等技术资料2000余份。在区公司设置烟叶质量总检，各烟草工作站站长担任烟叶质量主检，加大烟叶等级质量培训，各站对专业分级队员的培训工作已于7月底完成，实现全员持证上岗。

　　四是严纪律、重考核、确保收购组织到位。实行分公司挂钩领导、挂钩部门与烟站负同责的挂钩责任制，分别督促指导烟草工作站的烟叶收购工作。落实正式职工担任点长，机关科（室）人员进行驻点帮助烟叶收购工作。各站对收购人员加大收购纪律宣讲，尤其是加强收购人员的廉政风险防控；并在烟叶收购组织管理、分级工作、道路情况、准备工作到位后，由站长写出书面申请，经批准方可开收。收购纪律制度上墙，设立举报投诉电话，实行公平、公正、阳光收购。加强组织管理，严禁任何单位、个人干扰定级，坚决执行一约二通三问责制度。

　　五是强服务、重监管、确保收购监管服务前移。实行上级为下级服务，管理人员对收购人员服务，部门为基层服务的群众路线教育实践活动贯穿整个收购工作。安全保卫科完成了收购前对各烟草工作站的综合检查工作，办公室已将开秤所需物资分配到各站，财务科已将收购所需资金组织到位；由分管领导带队纪检法规科对各站收购人员进行廉政工作谈话并签订廉政收购责任书和廉政收购承诺书。