烟草在线—吸烟有害健康！

标准化文件发布后，将组织开展分层级、分岗位、分类别的安全标准化知识培训，全面做好硬件设施和软件建设的配套升级，实现对安全生产全过程的管理控制。同时积极开展自评

，由安监科、综合办公室和相关烟叶站位成员的整改工作组。　　整改工作组针对在安全标准化建设自评和复评中存在的问题，认真归类分析，确认分公司需要整改完善的项目涉及25

党员日常组织生活和年度民主评议，采取个人自评、党员互评、群众评议、领导点评等方式，对党员承诺践诺进行评议。党员承诺践诺情况要作为年度考核、民主评议、评先树优的重要依据

监督管理科组织全体专卖管理人员对照会议精神，结合作风纪律整顿活动开展了自评、互评，查问题找不足，谋打算寻措施，为今后专卖管理工作及依法治理

考评办法，强化过程监督。内审员考评实行正激励方式，采取积分制，分三步从工作业绩、学习成长、工作创新、其他奖励四个方面进行。第一步是内审员自评，

，事故应急预案15项，各类表格表单98项，搭建了相对完善、系统的安全生产标准化企业标准体系。　　开展一次自评。按照计划、实施、检查、提高的管理模式，

（营销部）召开客户评价体系细则标准修订会议，讨论试行“客户评价体系”新型客户管理工作模式。　　“客户评价体系”新型客户管理工作模式旨在通过利用客户自评与客户经理评价

创建工作情况，在县局（营销部）自评的基础上，验收组进行了综合打分。结合文明单位验收考核验收组还对县局（营销部）

。　　从整体检查情况来看，各单位认真落实“打非治违”专项行动要求，大力推进安全生产标准化建设；在开展对标自评过程中，加大安全投入，

活动的努力方向。各责任部门及时开展阶段性自查自评，查漏补缺，不断分析查找创建达标工作中存在的问题和不足，积极研究相应的措施办法，切实解决存在

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