烟草在线—吸烟有害健康！

，制定了差异化帮扶计划，定期上门宣传营销策略，指导客户做好卷烟出样和库存管理等工作，利用终端系统的数据推送功能，帮助客户分析利润增长点和销售

，掌握卷烟市场的第一手数据。依托系统数据，科学指导客户订货，优化库存管理，提高盈利水平。充分发挥客户经理的“宣传员”作用，广泛宣传零售

，提升门店竞争力。四是强化安全管理，提升防范能力。指导客户做好店内安全检查和卷烟防霉变工作，定期对店内线路、电器等进行安全排查，防止因电路老化或短路

）将从以下几方面做好元春期间客户服务和指导工作：一是及时关注客户订货情况，对不订货的客户要第一时间了解客户进销存信息；二是分类指导客户，

建议，归纳分类制定服务标准和工作计划，为零售客户定制合适的解决措施，切实提升客户服务实效。发挥功能，便民服务做“乘法”。指导客户设置便民服务

客户销售能力、地理位置、商圈类型等情况，通过经营分析手段，有针对性地指导客户精准营销，切实做好日常服务工作，助力提升零售客户经营水平。服务用心

订情况。针对节日特殊需求、有效储备货源，做实元春经营指导。三是抢抓消费机会营造浓厚氛围。根据不同商圈客户，重点引导客户运用灯笼、贴画等烘托节日气氛，指导客户

握品牌培育的关键。双节旺季销售是品牌培育最佳时期，客户经理要着力指导客户做好品牌培育工作。首先，要指导客户做好品牌宣传。品牌宣传就是要将一些品牌知识传授给客户，

，实地指导客户进行卷烟摆放，指导客户正确利用营销技巧，不断提高客户盈利水平。对辖区经济条件较差，经营规模较小，有突出困难及老弱病残的客户开展有

，指导客户对标星级终端建设要求及评价标准，不断提升终端建设基础，促进提档升星，增创卷烟销售盈利。优化软实力，建立新型会员服务体系。指导

烟业智汇