烟草在线—吸烟有害健康！

生活中的困难，为他们送去慰问品和慰问金，并指导客户分析周边商圈消费群体，结合自身经营能力，发掘品牌培育潜力，促进客户经营结构和获利

经营的方式，全新演绎优质的服务过程，用自己的行动作示范，指导卷烟零售客户提升经营技巧和盈利水平。　　在本次活动中，客户经理根据本辖区的商圈

的杠杆作用，全面提升员工工作主动性和执行力。　　一是依托平台。充分利用专卖和内管信息预警平台，对商圈规格异动、条均价异动、月度销量异动、月度未进货客户等专销工作进行梳理

，采取“若干亮点店”+“几条特色街”+“几个核心商圈”的方法，点线面有机结合，科学布局湖南中烟三大品牌形象展示空间和文化推广平台，有效发挥

自选品牌培育指导，结合客户商圈、地理位置、主销品牌、消费群体等因素自主选取1-2个自选品牌规格进行自主培育，提高品牌培育主动性；三是加强终端消费引导

，调阅节前进货情况，评估客户经营能力，分析客户商圈特点，为指导客户经营建言献策，确保盈利水平不断提高。　　　二是有效指导客户经营。通过加强

”的培育工作。　　三是开展市场细分、挖掘目标客户群体，对城区、乡镇、乡村市场的不同市场类型、商圈环境、经营业态的客户“云产烟”当期、历史销售及变化情况进行对比分析，查找

了的“APCD”市场检查工作方案，依照方案分三步着手开展市场检查工作：　　一是对华池辖区市场进行细分。结合本辖区实际，以街道、商圈为重点区域；

品牌宣传推广工作，确保品牌培育工作取得实效。　　三是加强终端服务水平。根据客户商圈帮助客户进行商品陈列提升经烟环境，提供卷烟经营指导建议，全面提升客户盈利

：面对面、手把手指导新入网客户网上订货流程，使新入网客户熟练掌握“新商盟”订货系统的订货程序，确保其订货成功。同时帮助指导客户分析消费者特点、商圈等市场信息

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