烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是深入学习，提升素质，由单一型向复合型转变。随着转型工作的不断深入，客户经理的主要工作从拿订单向品牌培育、市场分析、客户服务的多样化格局转变。认真分析市场变化

，助推年度目标任务的实现。要学会看市场的变化，听市场的声音，分析市场的态势，把握好市场，做到“三个切实”：切实加强市场监管

，耐心倾听各方诉求，并加强反馈信息整理与归类，分析市场内在规律性，为制定品牌策略提供可靠的信息支撑。　　　四是搭建惠农帮扶平台。以零售户致富工程为载体

，争取广大群众的理解支持；要摸排案件线索，畅通举报渠道，认真分析市场情况，在行动中做到有的放矢；要强化案件经营意识

召开联席会议，对重大案件进行即时会商，共同分析市场形势，统筹工作安排。　　三是构建宣传网。积极运用当地媒体资源优势，通过电视台、宣传车、宣传单

客户经理、市管员、稽查员的职能作用，提升市场走访能力和运用专控体系分析市场获取案源信息线索的能力，着力精耕市场，提高辖区市场控制力。　　

县局的销售形势，更是要有担当意识，树立危机意识，强化销售意识，力促卷烟销量回暖。二是分析原因、深挖潜力。营销人员要认真分析市场数据，

摆放推荐牌、张贴色彩鲜艳的宣传画等办法，吸引消费者注意，提高婚庆卷烟动销率。　　　四是加强工商协同，共育鲁产婚庆品牌。在认真分析市场的基础上，

的历程后，吴菊民提出了“三个坚持”的工作要求：一要坚持以加快拓展为目标，研究分析市场机会，主动应对市场变化，积极推动集团卷烟在国际市场

，老客户经理进一步转变观念，做好“传帮带”，腾出了更多时间来服务客户、培育品牌、分析市场，提升了客户经理服务客户的能力和效力。　　

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