烟草在线—吸烟有害健康！

）涂凯亲自上阵，首班跟车送货。　　班子成员率先垂范，统筹规划，除自有送货车外，租赁2台货车用于送货，轮排全员配合送货

落实。提前做好辖区客户订货周期调整的宣传工作，做到逐户宣传、逐户确认。　　此次线路优化，减少送货线路5条，送货车辆1台，有效降低物流运行费用

，字体是否清晰，发现问题及时整改。　　　　二是强化卷烟配送的监管。通过走访客户、对送货车辆进行抽查等形式，严查有无送货不到位、替客户代签等不规范经营的行为

清晰，发现问题及时整改。　　二是强化卷烟配送的监管。通过走访客户、对送货车辆进行抽查等形式，严查有无送货不到位、替客户代签等不规范经营的行为，坚决做到一店

优化，减少送货车辆出行量，有效降低配送成本。　　三是立足设备小发明。根据《烟草行业互联网+行动计划》要求强化数字驱动，研发设备智能点检系统

;提醒送货人员早作准备。利用中心调度平台，实时查看各配送车辆行车路线，如有送货车辆原定路线较为拥堵或发生交通事故，则及时推送信息提醒更改路线，

”。强化对驾驶员交通安全法规及恶劣天气驾车技术培训，确保配送人员通信设备有效、信息渠道畅通，密切关注送货车辆行驶路线和状况。　　四是应急救援突出“快”。层层落实车辆管理

顺序进行合理调整，避开雷雨天去树林密集的村庄、河边等地区，避免在雷雨天给汽车加油。三是加强车辆安全隐患排查。组织开展车辆安全隐患排查，对送货车轮胎、刹车系统

;车组人员不得代签，未按流程签字造成的后果自负。　　三是严格落实送货服务标准。物流督考人员定期跟踪送货车组，调查了解送货员执行配送制度情况，对送货人员

”卷烟。　　二是在途运输。管好自己的人，送好客户的烟。遵守不准利用送货车辆装载、运输其他物品谋私利，不准向客户借钱借物，不准吃拿卡要等“送货工作十不准

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