烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理人员的走访记录情况，耐心解答了零售户对当前卷烟货源分配和销售政策方面的疑问。同时，专卖人员还积极开展了烟草专卖法律法规宣传，营销人员进行了卷烟促销、订货

”的思想认识，在市场监管中要加强对货源分配、到货确认、落地销售、卷烟流向等重要环节的监管，认真清查大户操纵小户、网订不规范等问题进行认真梳理分析，深入查找市场

建立健全货源分配方案等各项内控制度，并严格执行，积极主动接受、配合内管部门的监督检查；内管办要认真履行内管工作职责，严格按照州局和县局制定

严格执行货源分配政策，不能脱离本地市场需求盲目投放；二是要充分利用内管预警信息系统和V3系统做好卷烟销售计划、价格、品牌、紧俏货源流向监管；三是要坚持守土有责

，建立责任考评机制。健全完善各项内部管理制度，明确对专卖执法、货源分配、工程投资、物资采购等各种权力行使过程当中的考核评价和问责形式，对发现工作差错或问题

，激发客户的能动性和客我的互动性，建立以巩固发展20%-30%核心客户为基础的卷烟销售网络。　　四是实行双重监督。对核心客户的选取和货源分配遵循“三公开”的原则

，测算出卷烟月销量浮动比例，在不超过零售客户月均销量上限的范围内，制定出细分到每个月的卷烟控购标准。　　二是开展卷烟销售大户治理工作。明确实行货源分配改革后零售

管理办法、机关职能部门内管工作协作机制。重点加强对货源分配、宣传促销、物流配送及卷烟资金回笼等环节的监管。以开展“创建优秀县级局内管派驻组”活动为契机，组织开展各类形式的内管培训，

了解经营人员的规范行为、货源分配、服务质量，将行政执法监管、执法满意度调查和打假举报电话知晓率等内容纳入内管日常工作的范畴，进一步推进了专卖内管工作规范化，确保

、自主培育品牌、新商盟网上订货、货源分配政策等内容进行了培训和讲解。重点向小组会员宣传了娇子（硬阳光100）和七匹狼（纯雅）、七匹狼（

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