烟草在线—吸烟有害健康！

安全意识，加强安全管理，确保人员、货物、货款、车辆安全。　　三是加强客户服务。营销人员加大上门服务频率，重点客户重点拜访，帮助客户做好订单管理

货款

服务意识，如何处理送货工作中遇到的问题，提高车辆、卷烟、货款、人员的安全防范意识，全面提升配送质量。　　二是注重细节，加强规范服务。严格送货

终端建设，为实现“十三五”规划目标打下坚实的基础；二是明确工作内容，对照网建考核标准明确的基础管理、信息采集、终端建设、队伍建设、价格管理、货款结算等6大项及其

工作上水平。　　一查配送工作效率，看有无工作拖拉的问题。按照内管工作要求，配送员当日送货票据及货款必须当日上交，重点检查工作效率有无不负责任、贻误工作的问题，

，关注市场消费风向标，围绕畅销品规要销售。　　三是变工作举措，重安全防范。营业人员严格执行货款管理规定和制度，勤做安全防范检查，

进出口有限公司代理出口转变为公司自营出口，业务流程发生的较大变化，将新增的货款回笼、费用结算、报关报检等事项纳入新版管理程序，并重新细化各相关部门、出口卷烟生产

市场价格动向，对零售客户货源需求、盈利情况、货款情况进行调查。　　二是持续开展终端促销工作。充分抢抓节后人流的有利因素，在商场、乡镇广泛开展三类以上主力规格卷烟宣传推荐及免费

。　　三是注重安全经营。牢固树立营业员安全意识，自觉落实“五关三清”制度，不断提升防盗、防火、防骗、防霉意识，每日货款及时存入银行，不留超额现金过夜

收受、克扣不正当利益的行为，确保行业内部人员工作规范有序。　　严格预警排查走访工作。针对异常预警，实地调查零售客户经营状况、收到所订卷烟及货款结算的情况，

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