烟草在线—吸烟有害健康！

后留存备查。　　五是严格考核管理。紧紧围绕“原料保障上水平”的战略目标，进一步完善优化烟叶结构单项工作考核细则，对各烟站实施方案制定、宣传培训、入户指导、规范操作、过磅

，力争在数量、进度、质量上处于全行业领先水平；高标准制订考核细则，制定的细则要有示范性、针对性、可操作性和先进性，充分体现自身的特色和亮点

企业文化建设先进个人。会议就思想政治工作如何与福建中烟“卷烟上水平”的形势任务保持相适应、进一步强化培训、《工资管理办法（修订稿）》、2012年精神文明考核细则等进行深入

统计、收集数据，公布考核结果那样简单，然后按这种逻辑去评价绩效管理岗位。出去学习、参观绩效管理先进方法与理念都是领导去，绩效管理员按制定好的考核细则执行就

方案和季度考核细则，通过有力的考核手段确保各项目标任务完成。　　目前黔东南州继续保持卷烟销售平稳增长的良好势头。截止到2月16日，销售卷烟31870箱，

、整理整顿指南、6S作业标准、考核细则等一系列文件，完善了标准，固化了流程。在推进6S精益管理过程中，通过建立样板部门，以样板部门带动非样板部门

;认真贯彻落实省局（公司）党风廉政建设部署，制订下发《年度党风廉政建设责任制实施方案》及考核细则，对各部门、县（分）局

，重新修订完善了《对标管理考核细则》，细分指标，明确责任者及对标目标，细化全员实物劳动生产率，提升设备有效作业率，实施分类

;邵阳市烟草局制定了全市切实可行的优化烟叶结构工作方案和考核细则，并对优化结构工作进行了周密的安排和部署。在全市开展“五比五看”优化烟叶结构竟赛活动，市、县、乡、村四级层层签订

月度绩效考核。今年该厂重新修订完善了《对标考核细则》，更加突出过程管控，每月重点考核各部门对标工作开展情况，并将执行结果与其月度绩效得分挂钩，在

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