烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是收集市场信息。通过走访调研收集零售户的卷烟销量、零售价格、品牌走势、卷烟库存等市场信息，明确年末市场营销策略、配送服务、市场管理等措施，进一步提高把握市场的能力

;突出加强对两烟仓库等重要部位的防火安全巡查，严格仓库区域内火源管理，扎实落实好仓储各项安全管理措施，及时消除火灾隐患，确保工厂安全良好安全生产态势

病虫害的发生与危害，为2017年烟叶生产的可持续发展打下基础。　　抓绩效考核，落实管理措施。通过制定考核细则，及时下达到各烟站，将各片区技术员

沟通协调，取得客户谅解。　　二是严格车辆检查。严格落实配送车辆的“一日三检”、“日查、周查、月查”等相关安全管理措施，特别是做好对刹车系统、轮胎、车辆雾灯等关键部位

，切实加强对2016年烟叶入库工作的统筹规划指导，坚持按季考核、按月分析、按旬跟踪、按日监控入库情况，同时进一步完善分级分类管理措施，突出抓好日常监控

、制定安全管理措施、建立事故应急预案等方式予以控制和消除；二是严格规范执行烟叶预约、报到、入库工作要求，对无预约、随行单据不规范、烟包外观不达标、非烟杂物超标情况实行“零容忍

，通过提结构、提质量来彰显攀枝花烟叶的品质。　　三是以更精的管理，确保企业健康发展。在制定管理措施的过程中，既着眼当前，更立足长远，以

生产技术管理措施落实效果，认真听取了当地政府、烟草公司及工业各片区负责人对“2260”工程田间生产情况汇报，检查了各项目区规划档案、政策宣传、合同管理、技术培训、考核管理、测土

定期对单位排水管网开展检查，筹备铁锹、雨衣、手电筒等防汛用具。全面落实安全生产责任，提高安全保障能力，确保县局安全管理措施落实到位，确保各项工作

加快完善安全生产管理体制，严格落实安全管理措施，强化主体责任和监管责任。健全安全生产应急救援体制，提高组织协调能力和现场救援实效。从大局出发，

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