烟草在线—吸烟有害健康！

合理科学的公司治理结构。烟草企业要建立现代企业制度，明确董事会、经营管理层、监事会的职责和权限，规范工作程序和工作流程，使董事会、管理层和监事会之间建立一种

面和产品的稽核，都是泸烟各个管理层所关心的工作环节。然而，客户经理的工作情况，领导往往难以亲眼证见，也无法跟随每个人临场督导，“目

大量的客户经理和稽查人员，客户经理对客户关系的维护、销售情况的真实反馈，稽查人员对零售店面和产品的稽核，都是泸烟各个管理层所关心的工作环节。然而，

，提升管理层运行效率。在目前这种地市级营销序列架构中，既要妥善协调好需求与调拨、订单与采供环节间的衔接，也要妥善处理好营销部与区县局之间的关系，注重

和实操实训相结合，设计“人岗相适、各有侧重”的特色课程。各条线的人才培养从“各自为战”变成“联合作战”，人才培训更加系统全面、规范有序的同时，也实现了管理层

能预见得到。从现在供烟结构来看，管理层很显然意识到了这一点，并采取一定措施来保证全年营销计划的顺利推进，所以现行供烟策略较前调整痕迹非常明显。首先“镇店之宝

条线的信息汇总；在管理层提升上，项目横向打通了江西中烟原料、物流、财务、生产业务协同体系，纵向贯通了国家烟草专卖局、公司、工厂、作业现场的信息共享体系

。“知微”风控文化不仅仅是管理层的事情，更是全体员工共同的责任。企业通过开展风险管理培训、宣传和教育活动，增强员工的风险意识和防范能力，使每一个员工都能成为风险

，把他们的工作经验逐步演变成改革的措施和动力，让他们去带领前面说到的业务专家去共同进步。当然，管理层也可以去培养这种类型的专家，正所谓让“懂业务的人去管业务

，这不仅仅是管理层的说法。事实上，作为其五年战略的一部分，帝国航空不仅采取了重振其易燃业务的措施，而且还彻底重启了其NGP业务。在其2023年的报告中

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