烟草在线—吸烟有害健康！

彻底杜绝病害影响，提高烟苗抗病性，以便有效地减少大田病害。　　严把检查考核关。组织技术人员组成检查考核小组，定期对全县的育苗工作进行检查和指导，

，有烟农、烟站、烟叶技术员三方签字确认后，存档备查，切实规范核实过程。　　确保监督检查考核到位。将烟叶种植主体的真实性、面积核实的准确性、合同签订的规范性等内容

。规范做好信息采集工作，对栽烟地块名称、编号、取景参照物、取景点、责任人与规划保持一致。出台了烤烟大田种植面积的检查考核时间和办法，移栽结束后将组织人员，逐一对各

队伍建设，让每个单位（部门）、每个员工更加注重团队配合、发挥合力，促进企业发展提质增效升级。　　三是构建检查考核“推进中心”。由督察考评部门牵头组织

开展全省行业专卖内管专项检查工作，严肃查处违法违规经营问题，进一步提高“两烟”生产经营规范水平。　　通知提出，要通过全面检查考核2015年以来全省“两烟

的6S现场管理。　　三是抓机制完善，巩固提升。制定完善检查考核工作制度，每月、每季定期开展检查考核，奖优罚劣，确保6S现场管理规范化、制度化

管理的共同责任人，按一比二对应共同管理区域许可证，及时清理“人证不符”、“证照不符”、私下非法转让以及无证经营等各种违反许可证管理办法的行为。　　进一步加强检查考核。按期

，务求常态。　　红旗管理流动。加强检查考核，执行每周检查考核制度，实行二级检查，机关一块由班子成员带队每周对各科室逐一过堂；基层服务站

生产厂的6S管理工作进行现场检查、交流学习及评价。　　为确保本次检查交流效果，切实促进各厂6S现场管理水平提升的作用，在开始检查前，生产制造中心对检查考

质量检查考核落实。从今年开磅收购到结束，分公司质检组将对烟站、收购点的预检质量、收购现场、入库等级合格率、仓储调运、后勤服务实行全方位、全过程巡回检查考核和现场指导，确保考核

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