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  • 从柯达公司破产看烟草创新

    否定,如凤凰涅槃一样不断重塑自己,那么它必将持续创新并引领潮流。烟草企业应当营造自由学术、崇尚革新的氛围,这必将有助于源源不断地发挥创造力并提高企业生产力
  • 2亿元资金注入谢坝烟叶基地

    建设作为当前和今后一个时期烟叶生产的重点,谢坝基地单元现代烟草农业建设刚开始,取得了一定的成效。   接下来的一段时间,全乡将会以“突出重点、持续创新、支撑发展
  • 文化引领企业建设成长

    愿景、推动实践、持续创新、体现价值”四大作用,力求实现“融心、融智、融情”三大功能。系统各单位文化理念体系也应与时俱进、不断改进、创新前进,始终保持文化的跟进创新
  • 烟草企业做大品牌要以诚信为本

    ,狠抓产品质量,实施减害降焦,推进持续创新,努力解决产品与市场的矛盾,扩大品牌规模,提升品牌价值,实现烟草
  • 浅谈班组建设管理存在的问题及对策

    建设管理模式。   突出班组创新管理,建立激励长效机制,提升班组活力。   班组管理要不断持续创新与改善,为班组建设管理不断注入新的管理理念,在
  • 中流击水 再起风“云”

    ;2011年5月,姜局长又对云南中烟提出“解放思想、创新思维、不断攀登、努力跨越”的更高希望和“重在高端突破、重在持续创新、重在加强宣传、重在夯实基础”的工作要求,进一步为云产卷烟
  • 构建“41312111”学习型组织浅谈

    工程”的学习;三是持续创新。学习载体要靠不断去创立、去构建、去打造,不仅喜闻乐见,更需行之有效;让员工在自觉中学习、在快乐中学习、在激励中学
  • 让品牌经得起审视

    持续创新与消费者得参与结合起来,例如该品牌Earthkeepers系列的鞋子可以完全分解并回收利用,消费者也要承诺对社会和环境负责。   消费者的品牌“道德”期待   当今
  • 坚定不移向“做优做强”目标迈进

    持续创新卷烟营销,全面提升服务水平,着力建设现代物流。   ——切实转变经营管理机制。更加注重夯实管理基础,扎实推进精细管理,不断
  • 建立学习型组织与企业创新

    转变为成本的竞争,从而也使创新的获益期缩短。正是由于这样一些新的现象,单单只强调创新的重要性已不能解决问题,问题的关键是通过创新管理,实现持续